Cover des Buchs: Erfolgsfaktoren projektbezogener Entwicklungszusammenarbeit
Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Erfolgsfaktoren projektbezogener Entwicklungszusammenarbeit

Handlungsempfehlungen aus einer Analyse deutscher Projekte in der Demokratischen Republik Kongo
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Dieses Buch beschäftigt sich mit den Erfolgsfaktoren bei Projekten in der Entwicklungszusammenarbeit. In seinem theoretischen Ansatz werden Begriffe wie Entwicklung, Entwicklungsländer, Entwicklungszusammenarbeit und Projektmanagement erläutert und basierend darauf die deutsch-kongolesische Kooperation als Beispiel analysiert. Der praktische Ansatz ist eine Forschung (Befragung) vor Ort. Die Auswertung dieser Befragung belegt, dass die Projektarbeit in der Entwicklungszusammenarbeit erfolgreich sein kann, wenn sie folgende fünf Vorgehensweisen in das Visier nimmt: Umfeld- und Bedarfsanalyse, nachhaltig orientierte Projektarbeit, interkulturelle Kompetenz, agiler Managementstil und das Fördern von Lern- bzw. Innovationsmöglichkeiten.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4669-2
ISBN-Online
978-3-8288-7747-4
Verlag
Tectum, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
168
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - XXVI
  2. Einleitung Kein Zugriff 1 - 6
      1. 1.1.1 Der Begriff „Entwicklung“: Bedeutungen im Wandel Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Modernisierungstheorien: Endogene Faktoren Kein Zugriff
      3. 1.1.3 Dependenztheorien: Exogene Faktoren Kein Zugriff
      4. 1.1.4 Post-Development-Ansätze Kein Zugriff
      1. 1.2.1 Begriffe: „Entwicklungsländer“, „Dritte Welt“, „Länder des Südens“ und „Schwellenländer“ Kein Zugriff
      2. 1.2.2 Allgemeine Merkmale von Entwicklungsländern Kein Zugriff
      3. 1.2.3 Klassifizierung von Entwicklungsländern Kein Zugriff
      4. 1.2.4 Die aktuelle Situation in der Demokratischen Republik Kongo Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung des Kapitels Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Entwicklungszusammenarbeit: Was ist das? Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Akteure und Arten der Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Die deutsche Entwicklungspolitik Kein Zugriff
      4. 2.1.4 Die Beziehungen zwischen Deutschland und der Demokratischen Republik Kongo Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Wirtschaftsentwicklung Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Sozialwesen: Gesundheit, Bildung, Soziale Sicherung Kein Zugriff
      3. 2.2.3 Politik: Demokratie, Menschenrechte und Frieden Kein Zugriff
      4. 2.2.4 Ökologische Nachhaltigkeit und Umweltschutz Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung des Kapitels Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Projekt, was ist das? Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Arten von Projekten Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Projektmanagement: Vom „Wasserfallmodell“ zur „Agilität mit Scrum“ Kein Zugriff
      4. 3.1.4 Der „Managementstil Süd“ von Eckart Koch: Ein Kulturmodell? Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Ziele, Bedingungen und Ressourcen der Praxisforschung Kein Zugriff
      2. 3.2.2. Fragen, Hypothesen, Gegenstand der Forschung und Operationalisierung des Gegenstands Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Bestimmung der Datenquellen, Bewertungskriterien und Methoden der Datenerhebung Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Die Erhebung und Auswertung der Daten Kein Zugriff
      5. 3.2.5 Einschätzung der Qualität der Forschungsmethode Kein Zugriff
    3. Zusammenfassung des Kapitels Kein Zugriff
    1. Ein kleines handliches Vademecum für Projekte in der EZ Kein Zugriff
    2. Ein Gedanke zum Schluss Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 145 - 158
  8. Anhang Kein Zugriff 159 - 168

Literaturverzeichnis (104)

  1. Literaturverzeichnis Google Scholar öffnen
  2. Aïm, Roger (2011): Les fondamentaux de la gestion du projet, La Plaine Saint-Denis Cedex: Éditions Afnor. Google Scholar öffnen
  3. Akremi, Leila (2014): Stichprobenziehung in der qualitativen Sozialforschung. In: Baur, Nina/Blasius, Jörg (Hrsg.): Handbuch Methoden der empirischen Sozialforschung, Wiesbaden: Springer VS: 265–282. Google Scholar öffnen
  4. Allemann-Ghionda, Cristina (2009): Interkulturalität und interkulturelle Bildung. In: Andresen, Sabine u. a. (Hrsg.): Handwörterbuch Erziehungswissenschaft, Weinheim & Basel: Beltz: 424–437. Google Scholar öffnen
  5. Andersen, Uwe (2005): Entwicklungspolitik/-hilfe. In: Woyke, Wichard (Hrsg.): Handwörterbuch Internationale Politik, 9. Auflage, Wiesbaden: Springer: 85–95. Google Scholar öffnen
  6. Ansorg, Nadine (2020): Demokratische Republik Kongo. In: Bundeszentrale für politische Bildung – bpb, https://www.bpb.de/internationales/weltweit/innerstaatliche-konflikte/54628/kongo: 13.10.2020. Google Scholar öffnen
  7. Atteslander, Peter (2008): Methoden der empirischen Sozialforschung, Berlin: Erich Schmidt. Google Scholar öffnen
  8. Austin, Simon/Baldwin, Andrew/Li, Baizahn/Waskett, Paul (2000): Analytical design planning technique (ADePT): a dependency structure matrix tool to schedule the building design process, in: Construction Management and Economics, 18(2): 173–182. Google Scholar öffnen
  9. Auswärtiges Amt (2019): Kongo (Demokratische Republik): Beziehungen zu Deutschland. In: https://www.auswaertiges-amt.de/de/aussenpolitik/laender/kongodemokratischerepublik-node/bilateral/203192?openAccordionId=item–203196–0-panel: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  10. Banque Mondiale (2020a): Doing Busness – Mesurer la règlementation des affaires. Congo, République démocratique du. In: https://francais.doingbusiness.org/fr/data/exploreeconomies/congo-dem-rep: 14.10.2020. Google Scholar öffnen
  11. Banque Mondiale (2020b): République Démocratique du Congo – Vue d’ensemble. In: https://www.banquemondiale.org/fr/country/drc/overview: 14.10.2020. Google Scholar öffnen
  12. bdp – Bundeszentrale für politische Bildung (Hrsg.) (2000): Interkulturelles Lernen. Arbeitshilfen für die politische Bildung, Bonn: bdp. Google Scholar öffnen
  13. Bea, Franz Xaver/Scheurer, Steffen/Hesselmann, Sabine (2011): Projektmanagement, Stuttgart: Lucius & Lucius Verlag. Google Scholar öffnen
  14. Beck, Kent u. a. (2001): Manifest für Agile Softwareentwicklung. In: http://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html: 20.10.2020. Google Scholar öffnen
  15. Beck, Thomas (1996): Die Projektorganisation und ihre Gestaltung. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Berlin: Duncker & Humblot. Google Scholar öffnen
  16. Bergmann, Rainer/Garrecht, Martin (2016): Organisation und Projektmanagement, 2. Aktualisierte und erweiterte Auflage, Berlin/ Heidelberg: Springer. Google Scholar öffnen
  17. BGW – Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (2016): Projektmanagement – eine Einführung, Hamburg: Beisner Druck & Co. KG, Buchholz/Nordheide. Google Scholar öffnen
  18. Bliss, Frank (1996): „Participatory Appraisals“, Anmerkungen zu einem Mythos. In: Neumann, Stefan (Hrsg.): Ethnologische Beiträge zur Entwicklungspolitik 3, Bonn: PAS (Beiträge zur Kulturkunde): 52–64. Google Scholar öffnen
  19. BMAS – Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg.) (2010): Übereinkommen der Vereinten Nationen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen, Bonn: BMAS, Referat Information, Publikation, Redaktion. Google Scholar öffnen
  20. BMI – Bundesministerium des Inneren (2012): Praxisleitfaden. Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung, Berlin: BMI. Google Scholar öffnen
  21. BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2002): Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit: eine Stellungnahme des Wissenschaftlichen Beirats beim BMZ, Bonn: BMZ. Google Scholar öffnen
  22. BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2008): Medienbuch Entwicklungspolitik 2008/2009, Bonn: BMZ. Google Scholar öffnen
  23. BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2017): Afrika und Europa – Neue Partnerschaft für Entwicklung, Frieden und Zukunft. Eckpunkte für einen Marshallplan mit Afrika, Berlin/Bonn: BMZ. Google Scholar öffnen
  24. BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2019): IATI-Datenbank. In: www.bmz.de/iati/IATI_ActivityData_Excel.xlsx: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  25. BMZ – Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2020): DAC-Liste der Entwicklungsländer und -gebiete (gültig für die Berichtsjahre 2018–2020). In: https://www.bmz.de/de/zentrales_downloadarchiv/Ministerium/ODA/DAC_Laenderliste_Berichtsjahre_2018_2020.pdf: 14.09.2020. Google Scholar öffnen
  26. Bohinc, Thomas (2010): Grundlagen des Projektmanagements. Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter, Offenbach: Gabal Verlag. Google Scholar öffnen
  27. Borzt, Jürgen/Döring, Nicola (2006): Forschungsmethoden und Evaluation für Human- und Sozialwissenschaftler, Heidelberg: Springer Medizin Verlag. Google Scholar öffnen
  28. Burzan, Nicole (2015): Quantitative Methoden kompakt, Konstanz/München: UVK/Lucius. Google Scholar öffnen
  29. Cronenbroeck, Wolfgang (2004): Handbuch internationales Projektmanagement: Grundlagen, Organisation, Projektstandards; interkulturelle Aspekte; angepasste Kommunikationsformen, Berlin: Cornelsen. Google Scholar öffnen
  30. Deardoff, Darla (2006): Identification and assessment of intercultural competence as a student outcome of internationalization at institutions of Higher Education in the Unites States. In: Journal of Studies in International Education, Nr. 10/2006: 241–266. Google Scholar öffnen
  31. Deutsche Welthungerhilfe e.V. (2008): Wirkungsorientierung in den Projekten und Programmen der Welthungerhilfe. Teil 1: Hintergründe und Definitionen. Google Scholar öffnen
  32. Die Bundesregierung (2019): Präsident der DR Kongo in Berlin. Beziehungen gemeinsam weiterentwickeln. In: https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/dr-kongo–1691604: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  33. Engelhardt, Marc (2019): Kulturwandel in der Entwicklungshilfe – Keine weißen Retter. In: Deutschlandfunk (https://www.deutschlandfunk.de/kulturwandel-in-der-entwicklungshilfe-keine-weissen-retter.724.de.html?dram:article_id=451305: 13.11.2020). Google Scholar öffnen
  34. Fischer, Karin/Hödl, Gerald/Sievers, Wiebke (Hrsg.) (2008): Klassiker der Entwicklungstheorie. Von Modernisierung bis Post-Development, Wien: Mandelbaum. Google Scholar öffnen
  35. Frank, André Gunder (2008 [1966]): Die Entwicklung der Unterentwicklung. In: Fischer, Karin/Hödl, Gerald/Sievers, Wiebke (Hrsg.): Klassiker der Entwicklungstheorie. Von Modernisierung bis Post-Development, Wien: Mandelbaum: 148–167. Google Scholar öffnen
  36. Funk, Evelyn u. a. (2019): Erkenntnisse aus der wirkungsorientierten Begleitforschung. Potential und Grenzen der rigorosen Wirkungsanalyse von Governance-Programmen, Bonn: Deutsches Institut für Entwicklungspolitik. Google Scholar öffnen
  37. Gaertner, Ulrich/Dhamotharan, Mohan (1999): Draft Report of the Training Course on “Advanced Seminar on Planning Methods for Integrated Local Community Development: PPCM” 19, 29 April 1999. Google Scholar öffnen
  38. Gessler, Michael (2016): Projektarten. In: Gessler, Michael (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0/ unter Mitwirkung der spm swiss project management association, Nürnberg/ Berlin: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Google Scholar öffnen
  39. GIZ – Deutsche Gesellschaft für Zusammenarbeit (2016): Biodiversität und nachhaltige Waldbewirtschaftung. Das größte Waldgebiet Afrikas vor Abholzung und Wilderei schützen. In: https://www.giz.de/de/downloads/20170211_01_PBF_SCREEN_de.pdf: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  40. GIZ – Deutsche Gesellschaft für Zusammenarbeit (2018a): Förderung der Finanzsystementwicklung. Kleinste, kleine und mittlere Unternehmen und einkommensschwache Haushalt nutzen vermehrt Finanzdienstleistungen. In: https://www.giz.de/de/downloads/05_PDSF_SCREEN_de.pdf: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  41. GIZ – Deutsche Gesellschaft für Zusammenarbeit (2018b): Ernährungssicherung in der Provinz Tanganyika. Gegen Hunger und Fehlernährung. In: https://www.giz.de/de/downloads/11_TANGA_SCREEN_de.pdf: 27.10.2020. Google Scholar öffnen
  42. GIZ – Deutsche Gesellschaft für Zusammenarbeit (Hrsg.) (2015): Kooperationsmangement in der Praxis, Wiesbaden, Springer Verlag. Google Scholar öffnen
  43. GPM – Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (2015): Stakeholdermanagement. Studie zu Art + Umfang der Umsetzung in deutschen Unternehmen und Projektgruppen. In: https://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/GPM/Know-How/150402_Studie_Stakeholder_Final.pdf: 18.09.2019. Google Scholar öffnen
  44. Grohs, Gerhard (1973): Entwicklungsländer (EL.). In: Von Eynern, Gert (Hrsg.): Wörterbuch zur politischen Ökonomie, Opladen: Westdeutscher Verlag: 93–96. Google Scholar öffnen
  45. GTZ – Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (Hrsg.) (2008): Capacity WORKS: Das Managementmodell für Nachhaltige Entwicklung, Eschborn: GIZ. Google Scholar öffnen
  46. Habermas, Jürgen (1988): Der philosophische Diskurs der Moderne. Zwölf Vorlesungen, Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen
  47. Hartmann, Thomas/Wölfing, Erwin Meyer (2003): Nutzung von innovationspotenzialen in außerbetrieblichen Handlungs- und Lernfeldern. In: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V./Projekt Qualifikations-Entwicklungs-Management (Hrsg.): Erhalt und Entwicklung von Innovationsfähigkeit durch Lernen im sozialen Umfeld, QUEM-report, Heft 83, Berlin: 3–126. Google Scholar öffnen
  48. Hatzer, Barbara/Layes, Gabriel (2003): Interkulturelle Handlungskompetenz. In: Thomas, Alexander/Kinast, Eva-Ulrike/Schroll-Machl, Sylvia (Hrsg.): Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation, Band 1: Grundlage und Praxisfelder, Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht: 138–148. Google Scholar öffnen
  49. Heiner, Maja (1994): Methodisches Handeln in der Sozialen Arbeit, Freiburg i.Br.: Lambertus. Google Scholar öffnen
  50. Hillman, Karl-Heinz (2007): Wörterbuch der Soziologie, Stuttgart: Kröner Verlag. Google Scholar öffnen
  51. Hobbs, Brian/Ménard, Pierre (1989): Les rôles du gérant de projet, Québec: Université du Québec. Google Scholar öffnen
  52. Hoffman, Hans-Erland (2004): Die Bedeutung kultureller Unterschiede. In: Hoffmann, Hans-Erland/Schoper, Yvonne-Gabriele/Fitzsimons, Conor John (Hrsg.): Internationales Projektmanagement. Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis, München: Deutscher Taschenbuch Verlag: 13–36. Google Scholar öffnen
  53. Hofmann, Yvette (2011): 30 Minuten Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag. Google Scholar öffnen
  54. Holzbaur, Ulrich (2014): Projektmanagement für Studierende. Erfolgreich das Studium meistern, Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
  55. Hoopes, David (1981): Intercultural communication concepts and the psychology of intercultural experience. In: Push, Margaret D. (Hrsg.): Multicultural Education. A Cross – Cultural Training Approach, Chicago: 9–38. Google Scholar öffnen
  56. Jenny, Bruno (2008): Projektmanagement. Das Wissen für den Profi, Zürich: Vdf Hochschulverlag. Google Scholar öffnen
  57. Kaldschmidt, Susanne (2012): Interkulturalität als Bestandteil der Nachhaltigkeit von Vorhaben in der Entwicklungszusammenarbeit. In: Koch, Eckart/Speiser, Sabine (Hrsg.): Interkulturalität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, München/Mering: Rainer Hampp Verlag: 73–95. Google Scholar öffnen
  58. Kalter, Christoph (2011): Die Entdeckung der Dritten Welt. Dekolonisierung und neue radikale Linke in Frankreich, Frankfurt/New York: Campus Verlag. Google Scholar öffnen
  59. KfW – Kreditanstalt für Wiederaufbau (2014): Friedensfonds – DR Kongo. In: https://www.kfw-entwicklungsbank.de/PDF/Entwicklungsfinanzierung/L%C3%A4nder-und-Programme/Subsahara-Afrika/Projekt-Kongo-Friedensfonds–2014-DE.pdf: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  60. KfW – Kreditanstalt für Wiederaufbau (2020): Demokratische Republik Kongo. Der zweitgrößte Staat in Afrika. In: https://www.kfw-entwicklungsbank.de/Internationale-Finanzierung/KfW-Entwicklungsbank/Weltweite-Pr%C3%A4senz/Subsahara-Afrika/Kongo-D.R./: 23.10.2020. Google Scholar öffnen
  61. Koch, Eckart (2012a): Managementstil Süd: Überlegungen zu interkulturellen Steuerungsgrundsätze für Entwicklungsprojekte. In: Koch, Eckart/Speiser, Sabine (Hrsg.): Interkulturalität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, München/Mering: Rainer Hampp Verlag: 1–31. Google Scholar öffnen
  62. Koch, Eckart (2012b): Capacity WORKS – interkulturell. In: Koch, Eckart/Speiser, Sabine (Hrsg.): Interkulturalität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, München/ Mering: Rainer Hampp Verlag: 51–72. Google Scholar öffnen
  63. Koch, Eckart (2015): Interkulturelle Praxisprojekte – Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis. In: https://eckart-koch.de/media/files/sonstige_anhaenge/Koch_2015_119_VORW.pdf: 29.10.2020. Google Scholar öffnen
  64. Kohnert, Dirk (1998): Lehren aus 15 Jahren ZOOP – Plädoyer für zielorientierte statt sektororientierte Steuerung der EZ, in Entwicklung und Zusammenarbeit: E + Z. Internationale Zeitschrift 39 (5–6): 137–140. Google Scholar öffnen
  65. Kolland, Franz (2006): Zwischen Fortschrittsoptimismus und kritischer Gesellschaftsanalyse. In: Fischer, Karin/Hödl, Gerald/Sievers, Wiebke (Hrsg.): Klassiker der Entwicklungstheorie. Von Modernisierung bis Post-Development, Wien: Mandelbaum: 79–104. Google Scholar öffnen
  66. König, Joachim (2016): Praxisforschung in zwölf Arbeitsschritten: Handlungswissen im Überblick, in: König, Joachim (Hrsg.): Praxisforschung in der Sozialen Arbeit. Ein Lehr- und Arbeitsbuch, Stuttgart: Kohlhammer: 29–92. Google Scholar öffnen
  67. König, Jörg (2015): Hilflose Entwicklungshilfe? In: Argumente zu Marktwirtschaft und Politik Nr. 128, 01/2015, Berlin: Stiftung Marktwirtschaft. Google Scholar öffnen
  68. Kortendieck, Georg/ Stepanek, Peter (2019): Controlling in der deutschsprachigen Sozialwirtschaft. Eine Einführung, Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen
  69. Kurz, Bettina/ Kubek, Doreen (2018): Kursbuch Wirkung. Das Praxisbuch für alle, die Gutes noch besser tun wollen. 5. Aufl., Berlin: PHINEO. Google Scholar öffnen
  70. Kuster, Jürg u. a. (2011): Handbuch Projektmanagement, Heidelberg: Springer. Google Scholar öffnen
  71. Marquart, Reiner/Pifczyk, Alexander (2019): Vom „Wasserfall-Modell“ zu einem „hybriden“ Ansatz. In: Wirtschaft + Weiterbildung 05/2019: 50–53. Google Scholar öffnen
  72. Meier, Harald (2004): Internationales Projektmanagement. Internationales Management, Projektmanagement-Techniken, Interkulturelle Teamarbeit, Berlin: Verlag Neue Wirtschafts-Briefe. Google Scholar öffnen
  73. Menzel, Ulrich (2010): Teil 1: Entwicklungstheorie. In: Stockmann, Reinhard/Menzel, Ulrich/Nuscheler, Franz: Entwicklungspolitik: Theorien – Probleme – Strategien, München: Oldenbourg Verlag: 11–160. Google Scholar öffnen
  74. Mhoudine, Ichata (2006): Les facteurs clés de succès dans la gestion des projets de microfinance aux Comores, Québec: Université du Québec à Rimouski. Google Scholar öffnen
  75. Moser, Heinz (2015): Instrumentenkoffer für die Praxisforschung. Eine Einfühlung, Freiburg i. Br.: Lambertus. Google Scholar öffnen
  76. Munns, Andrew/Bjeirmi, Bassam (1996): The role of project management in achieving project success. In: International Journal of Project Management, 14(2): 81–87. Google Scholar öffnen
  77. Neubert, Susanne (2004): Wirkungsanalysen der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit sind machbar. In: Deutsches Institut für Entwicklungspolitik: Analysen und Stellungnahmen, 4/2004: 1–4. Google Scholar öffnen
  78. Neubert, Susanne (2012): Entwicklungspolitik wirksamer gestalten: Internationale Entwicklungszusammenarbeit im Wandel. In: Fiege, Karin/Rausch, Theo (Hrsg.): Entwicklungszusammenarbeit gestalten. Inhalte und Methoden für ein erfolgreiches Wirken in einem komplexen Berufsfeld, Berlin: Humboldt-Universität zu Berlin: 10–33. Google Scholar öffnen
  79. Neuenfeldt, Sebastian/Kirschke, Dieter/Franke, Christian (2012): Was sagt der Human Development Index über Entwicklung aus? Kritik und Erweiterung auf der Grundlage eines faktoranalytischen Ansatzes, Working Paper, No 91/2012, Humboldt- Universität zu Berlin, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Landwirtschaftlich- Gärtnerischen Fakultät, Berlin. Google Scholar öffnen
  80. Nohlen, Dieter (2000): Entwicklung. In: Nohlen, Dieter (Hrsg.): Lexikon Dritte Welt. Länder, Organisationen, Theorien, Begriffe, Personen, Reinbek bei Hamburg: Rowohlt Taschenbuch Verlag: 227–229. Google Scholar öffnen
  81. OECD – Organisation for Economic Co-operation and Development (2012): Development cooperation report 2012, Paris. Google Scholar öffnen
  82. Oppen, Achim von (1992): Planer aus der Sicht von „Zielgruppen“ in Sambia. In: Kohnert, Dirk u. a.: Perspektiven zielorientierter Projektplanung in der Entwicklungszusammenarbeit, IFO Studien zur Entwicklungsforschung/22: 119–125. Google Scholar öffnen
  83. Pfläging, Niels/ Hermann, Silke (2019): Komplexithoden. Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität, 6. Auflage, München: Redline Verlag. Google Scholar öffnen
  84. Prochnow, Stefan (2016): Merkmale von Entwicklungsländern. In: Sozialwissenschaften/Globale Strukturen und Prozesse, Stuttgart: Klett. Google Scholar öffnen
  85. Rauch, Theo (2015): Zur Reform der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, 7–9/2015: 36–42. Google Scholar öffnen
  86. Roock, Stefan (2019): Scrum – auf dem Bierdeckel erklärt. Begriffe, Konzepte, Grundverständnis, Heidelberg: dpunk Verlag. In: https://www.it-agile.de/fileadmin/PDF/Scrum_Intro_V1.2.pdf: 20.10.2020. Google Scholar öffnen
  87. Rostow, Walt Whitman (1967): Stadien wirtschaftlichen Wachstums. Eine Alternative zur marxistische Entwicklungstheorie, Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Google Scholar öffnen
  88. Schwaber, Ken/Sutherland, Jeff (2013): Der Scrum Guide. Der gültige Leitfaden für Scrum: Die Spielregeln. Scrum.Org. and ScrumInc. Google Scholar öffnen
  89. Soeprato-Jansen, Nena (2012): Konfliktkulturen versus Gesichtbewahren. In: Koch, Eckart/ Speiser, Sabine (Hrsg.): Interkulturalität in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, München/Mering: Rainer Hampp Verlag: 231–244. Google Scholar öffnen
  90. Spektrum: Institutionen der Entwicklungszusammenarbeit. In: https://www.spektrum.de/lexikon/geographie/entwicklungszusammenarbeit/2084: 09.10.2020. Google Scholar öffnen
  91. Stahl, Barbara (2014): Stakeholderorientierte Führung großer Stiftungen. Ein kausalanalytischer Erklärungsansatz der Stiftungsperformance, Wiesbaden: Springer. Google Scholar öffnen
  92. Tetzlaff, Rainer (2018): Afrika. Eine Einführung in Geschichte, Politik und Gesellschaft, Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen
  93. Thomas, Alexander (2005): Das Eigene, das Fremde, das Interkulturelle. In: Thomas, Alexander/ Kinast, Eva-Ulrike/ Schroll-Machl, Sylvia (Hrsg.): Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation. Band 1: Grundlagen und Praxisfelder, Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht: 44–49. Google Scholar öffnen
  94. Timinger, Holger (2015): Projektmanagement, Weinheim: Wiley VCH Verlag. Google Scholar öffnen
  95. UN – Nations Unies (2019): Chaque année 96.000 enfants meurent en République Démocratique du Congo avant d’atteindre un mois, Kinshasa: UN. Google Scholar öffnen
  96. Vereinte Nationen (2000): Millenniums–Erklärung der Vereinten Nationen. Verabschiedet von der Generalversammlung der Vereinten Nationen zum Abschluss des vom 6.–8. September 2000 abgehaltenen Millenniumsgipfels in New York, New York. Google Scholar öffnen
  97. Vereinte Nationen (2015a): Millenniums-Entwicklungsziele. Bericht 2015, New York. Google Scholar öffnen
  98. Vereinte Nationen (2015b): Resolution der Generalversammlung, verabschiedet am 25. September 2015, New York. Google Scholar öffnen
  99. Weingarten, Lioba u. a. (2011): Die deutsche humanitäre Hilfe im Ausland. Länderstudie Demokratische Republik Kongo. Unveröffentlichter Evaluationsbericht, Bonn/Berlin: BMZ/ Auswärtiges Amt. Google Scholar öffnen
  100. Weltbank (2020): GNI per capita, PPP (current international $). In: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GNP.PCAP.PP.CD?year_high_desc=true:14.09.2020. Google Scholar öffnen
  101. Windolph, Andrea (2015): Die Umfeldanalyse einfach erklärt. In: https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/pm-methoden-erklaert/die-umfeldanalyse-einfach-erklaert/: 09.09.2020. Google Scholar öffnen
  102. Ziai, Aram (2004): Entwicklung als Ideologie? Das klassische Entwicklungsparadigma und die Post-Development-Kritik. Ein Beitrag zur Analyse des Entwicklungsdiskurses, Hamburg: DÜI. Google Scholar öffnen
  103. Ziai, Aram (2006): Zwischen Globalen Governance und Post-Development. Entwicklungspolitik aus diskursanalytischer Perspektive, Münster: Westfälisches Dampfboot. Google Scholar öffnen
  104. Ziai, Aram (2010): Zur Kritik des Entwicklungsdiskurses. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, 10/2010: 23–29. Google Scholar öffnen

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Internationale Beziehungen", "Soziologie allgemein"
Cover des Buchs: Weltbilder und Weltordnung
Lehrbuch Kein Zugriff
Gert Krell, Peter Schlotter, Alexandra Homolar, Frank A. Stengel
Weltbilder und Weltordnung
Cover des Buchs: (Neu-)Ordnung
Sammelband Kein Zugriff
Uwe Wagschal, Marius Fröhle
(Neu-)Ordnung
Cover des Buchs: Systemtheorie und Erzählen
Monographie Kein Zugriff
Ralf Kellermann
Systemtheorie und Erzählen
Cover des Buchs: The Multipolar Turn
Monographie Kein Zugriff
Carla Fetcas, Martin Kreutner
The Multipolar Turn
Cover des Buchs: European Union, How Comes?
Monographie Kein Zugriff
Hartmut Marhold
European Union, How Comes?

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex