
Medizinmanagement
Grundlagen und Praxis des Management in Gesundheitswesen und Versorgung- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2015
Zusammenfassung
Das Management von Unternehmen und Einrichtungen im deutschen Gesundheits- und Medizinsystem wird stetig komplexer. Die Bedeutung von Steuerungsaufgaben auf allen Ebenen im System wächst. Dabei besteht unser historisch gewachsenes Gesundheitswesen aus extrem vielen und unterschiedlichen Elementen, die gemeinsam ein (nicht immer reibungslos) funktionierendes System ausmachen. So ist es nicht mehr nur für den Außenstehenden schwierig, den Gesamtüberblick über das System und seine Schnittstellen zu behalten.
In insgesamt 17 Kapiteln erläutert das neue Lehrbuch zum Medizinmanagement alle Akteure und Institutionen im Einzelnen und beleuchtet zugleich die Interdependenzen der Bereiche des Gesundheitssystems.
Bestandteil der Kapitel sind neben einführenden Hinweisen zum Hintergrund, Definitionen und Beschreibungen vor allem auch Praxisbeispiele als Brücke zwischen Theorie und Praxis und Managementfragen sowie die genaue Betrachtung der Schnittstellen zwischen den einzelnen Bereichen des Gesundheitssystems. Dies wird auch grafisch durch eine Gesamtdarstellung des deutschen Gesundheitswesens veranschaulicht. Davon ausgehend sind jedem Kapitel detailliertere Ausschnitte mit Blick auf die jeweiligen Schnittstellen im System vorangestellt.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2015
- ISBN-Print
- 978-3-941468-99-3
- ISBN-Online
- 978-3-95466-097-1
- Verlag
- MWV Verlag, Berlin
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 548
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C1 - 10
- 1.1 Einführung Kein Zugriff
- 1.2 Ziele von Gesundheitssystemen Kein Zugriff
- 1.3 Klassifizierung und Möglichkeiten der Organisation von Gesundheitssystemen Kein Zugriff
- 1.4 Vorgehen beim Gesundheitssystemvergleich Kein Zugriff
- 1.5 Bestehende Gesundheitssystemvergleiche Kein Zugriff
- 1.6 Entwicklung und Ausblick Kein Zugriff
- 2.1 Hintergrund Kein Zugriff
- 2.2 Aufgaben und Akteure der Makroebene Kein Zugriff
- 2.3 Aufgaben und Akteure der Mesoebene Kein Zugriff
- 2.4 Akteure der Mikroebene Kein Zugriff
- 2.5 Schnittstellen Kein Zugriff
- 2.6 Ausblick Kein Zugriff
- 3.1 Einführung Kein Zugriff
- 3.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 3.3 Träger und Organisation Kein Zugriff
- 3.4 Versicherte Kein Zugriff
- 3.5 Leistungen Kein Zugriff
- 3.6 Leistungserbringung Kein Zugriff
- 3.7 Finanzierung Kein Zugriff
- 3.8 Schnittstellen Kein Zugriff
- 3.9 Aktuelle Diskussionen/Ausblick Kein Zugriff
- 4.1 Dualismus/Historie Kein Zugriff
- 4.2 Kurzer Überblick über den PKV-Markt Kein Zugriff
- 4.3 Rechtliche Grundlagen Kein Zugriff
- 4.4 Zugang zu GKV und PKV und Wechselmöglichkeiten zwischen den Systemen Kein Zugriff
- 4.5 Leistungen Kein Zugriff
- 4.6 Sachleistungsprinzip vs. Kostenerstattungsprinzip Kein Zugriff
- 4.7 Beitragskalkulation in der PKV Kein Zugriff
- 4.8 Selbstbehalt und Beitragsrückerstattung Kein Zugriff
- 4.9 Management Kein Zugriff
- 4.10 Beitragsentwicklungen und Steuerungsinstrumente in der PKV Kein Zugriff
- 4.11 PKV und GKV – zwischen Konvergenz und Wettbewerb Kein Zugriff
- 4.12 Ausblick Kein Zugriff
- 5.1 Einleitung Kein Zugriff
- 5.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 5.3 Struktur Kein Zugriff
- 5.4 Finanzierung der gesetzlichen Pflegeversicherung Kein Zugriff
- 5.5 Leistungen Kein Zugriff
- 5.6 Leistungserbringer Kein Zugriff
- 5.7 Management Kein Zugriff
- 5.8 Schnittstellen im System Kein Zugriff
- 5.9 Gesundheitsschutz Kein Zugriff
- 5.10 Praxisfeld Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- 5.11 Ausblick Kein Zugriff
- 6.1 Gesetzlicher Hintergrund und zentrale Kennzahlen der stationären Versorgung Kein Zugriff
- 6.2 Krankenhausträger Kein Zugriff
- 6.3 Krankenhausplanung Kein Zugriff
- 6.4 Krankenhausleistungen Kein Zugriff
- 6.5 Krankenhausfinanzierung Kein Zugriff
- 6.6 Management Kein Zugriff
- 6.7 Schnittstellen zwischen stationärer und ambulanter Versorgung Kein Zugriff
- 6.9 Ausblick Kein Zugriff
- 7.1 Definition Kein Zugriff
- 7.2 Historischer Abriss Kein Zugriff
- 7.3 Träger der Rehabilitation in den verschiedenen Leistungsbereichen Kein Zugriff
- 7.4 Einrichtungen der medizinischen Rehabilitation und ihre Leistungen Kein Zugriff
- 7.5 Antragsverfahren Kein Zugriff
- 7.6 Vergütung von Leistungen der medizinischen Rehabilitation Kein Zugriff
- 7.7 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- 7.8 Schnittstellenproblematikaus ökonomischer Sicht Kein Zugriff
- 7.9 Perspektiven Kein Zugriff
- 8.1 Hintergrund Kein Zugriff
- 8.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 8.3 Träger und Einrichtungen Kein Zugriff
- 8.4 Leistungen Kein Zugriff
- 8.5 Finanzierung Kein Zugriff
- 8.6 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- 8.7 Herausforderungen im deutschen Gesundheitssystem Kein Zugriff
- 8.8 Aktuelle Diskussionen und Ausblick Kein Zugriff
- 9.1 Einleitung Kein Zugriff
- 9.2 Struktur Kein Zugriff
- 9.3 Bedarfsplanung Kein Zugriff
- 9.4 Vergütung Kein Zugriff
- 9.5 Wirtschaftlichkeits- und Abrechnungsprüfungen Kein Zugriff
- 9.6 Spezialfachärztliche Versorgung Kein Zugriff
- 9.7 Management der Arztpraxis Kein Zugriff
- 9.8 Aktuelle Diskussionen und Ausblick Kein Zugriff
- 10.1 Hintergrund Kein Zugriff
- 10.2 Beschäftigte in der zahnmedizinischen Versorgung Kein Zugriff
- 10.3 System der zahnmedizinischen Versorgung Kein Zugriff
- 10.4 Leistungen Kein Zugriff
- 10.5 Vergütung Kein Zugriff
- 10.6 Trends in der Zahnmedizin Kein Zugriff
- 11.1 Einleitung Kein Zugriff
- 11.2 Definitionen und Rahmenbedingungen in der Arzneimittelversorgung Kein Zugriff
- 11.3 Forschung Kein Zugriff
- 11.4 Zulassung Kein Zugriff
- 11.5 Pharmakovigilanz Kein Zugriff
- 11.6 Strukturen und Akteure Kein Zugriff
- 11.7 Verbraucher Kein Zugriff
- 11.8 Produkte und Leistungen Kein Zugriff
- 11.9 Erstattungsfähigkeit Kein Zugriff
- 11.10 Preisbildung Kein Zugriff
- 11.11 Struktur und Funktionen eines pharmazeutischen Unternehmens Kein Zugriff
- 11.12 Ausblick Kein Zugriff
- 12.1 Einleitung Kein Zugriff
- 12.2 Aufgaben und Strukturen Kein Zugriff
- 12.3 Leistungen Kein Zugriff
- 12.4 Finanzierung Kein Zugriff
- 12.5 Regulierungssystem Kein Zugriff
- 12.6 Versorgungsmanagement Kein Zugriff
- 12.7 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- 12.8 Praxis- und Kostenmanagement Kein Zugriff
- 12.9 Ausblick Kein Zugriff
- 13.1 Definition Kein Zugriff
- 13.2 Aufgaben und Leistungen Kein Zugriff
- 13.3 Finanzierung Kein Zugriff
- 13.4 Regulierungssystem Kein Zugriff
- 13.5 Versorgungsmanagement Kein Zugriff
- 13.6 Gesundheitsökonomische Evaluation und Versorgungsforschung Kein Zugriff
- 13.7 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
- 13.8 Ausblick Kein Zugriff
- 14.1 Die Relevanz von Versorgungsmanagement Kein Zugriff
- 14.2 Ursprung von Versorgungsmanagement Kein Zugriff
- 14.3 Besondere Versorgungsformen Kein Zugriff
- 15.1 Einleitung Kein Zugriff
- 15.2 Gesellschaftspolitischer Auftrag Kein Zugriff
- 15.3 Querschnittsaufgabe der Politik Kein Zugriff
- 15.4 Politikfelder Kein Zugriff
- 15.5 Netzwerkbildung in den Lebenswelten Kein Zugriff
- 15.6 Gesetzliche Krankenversicherung Kein Zugriff
- 15.7 Gesundheitsschutz in weiteren Sozialversicherungszweigen Kein Zugriff
- 15.8 Management Kein Zugriff
- 15.9 Ausblick Kein Zugriff
- 16.1 Einführung Kein Zugriff
- 16.2 Forschung Kein Zugriff
- 16.3 Beratung Kein Zugriff
- 16.4 Schnittstellen im System Kein Zugriff
- 16.5 Fazit Kein Zugriff
- 17.1 Einführung Kein Zugriff
- 17.2 Begriffsklärung und Einordnung Kein Zugriff
- 17.3 Digitalisierung heute – Fachgesellschaften und Projekte Kein Zugriff
- 17.4 Telemedizin Kein Zugriff
- 17.5 Fachrecherche und Online-Gesundheitsinformationen Kein Zugriff
- 17.6 Datenschutz und Datensicherheit Kein Zugriff
- 17.7 Internationale Best Practice Ansätze Kein Zugriff
- 17.8 Schnittstellen im System Kein Zugriff
- 17.9 Ausblick Kein Zugriff
- Glossar Kein Zugriff Seiten 517 - 530
- Sachwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 531 - 540
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 541 - 546
- Unter Mitarbeit von Kein Zugriff Seiten 547 - 548




