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3. Spannungsfelder des Betriebsklimas – Sechs Praxisberichte3 Kein Zugriff

... . Es ist bislang auch noch nicht gelungen, Ziele eindeutig zu definieren: Beziehen sie sich auf die normale Arbeit oder auf Zusatzleistungen? Wie lassen sich Arbeitsaufgaben in messbare Ziele übersetzen ...
... es noch irgendwo Reserven? Kann Arbeit gegebenenfalls anders verteilt werden (z.B. die Dokumentationspflichten)? Wie kann Achtsamkeit zwischen Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten sichergestellt ...
... Aktivitäten notwendig wären, aber nicht erfolgen. Für gutes Betriebsklima käme es darauf an, für sachlich korrekte Arbeit zu sorgen und zugleich gute Rahmenbedingungen für das Zwischenmenschliche ...
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