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Zeitschrift für Unternehmensgeschichte

Journal of Business History
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Die Zeitschrift für Unternehmensgeschichte (ZUG) wird herausgegeben von Prof. Dr. Carsten Burhop, Universität Bonn (verantwortlicher Redakteur) – Prof. Dr. Christian Kleinschmidt, Universität Marburg – Prof. Dr. Jan-Otmar Hesse, Universität Bayreuth in Verbindung mit Prof. Dr. Hartmut Berghoff, Universität Göttingen – Prof. Dr. Andreas Fahrmeir, Universität Frankfurt a. M. – Prof. Christina Lubinski, PHD, Copenhagen Business School – Prof. Mary O'Sullivan, PHD, Universität Genf – Prof. Dr. Werner Plumpe, Universität Frankfurt a. M. – Prof. Dr. Raymond Stokes, University of Glasgow.
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Cover of Volume: Zeitschrift für Unternehmensgeschichte Volume 58 (2013), Issue 1
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Volume 58 (2013), Issue 1
Verlag C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München 2013
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Volume 57 (2012), Issue 2
After decades of prosperous development, the 1970s posed an economic challenge to the automobile industry. For the two manufacturers examined here, Volkswagen and Peugeot, these crises derived from external factors like the oil crises in 1973 and...
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Volume 57 (2012), Issue 2
The article focuses on the transnational business relationship between the German RWKS (Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat, Essen) and the Dutch SHV (Steenkolen Handelsvereeniging, Utrecht), which was a successful sales relationship in the...
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Volume 56 (2011), Issue 2
During the last decades of the 19th century and the interwar period the Belgian Catholic Church entered into an intense dialogue with the entrepreneurial milieu. Building on older networks several Catholic entrepreneurs’ organizations were...
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Volume 56 (2011), Issue 2
Business historians generally agree that European cartels, while proliferating after 1918, favoured the international spread of technology. Moving along similar lines, economist Baumol has argued that big firms sell proprietary technology and...
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Volume 56 (2011), Issue 2
In the early 20th century, a dense corporate network was created among large German corporations, with about 16 percent of the members of this corporate network of Jewish background. At the centre of the network (big linkers) about 25 percent were...
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Portugal’s 1974 Carnation Revolution and nationalizations: the effects on the Lisbon Stock Exchange The 1974 revolution in Portugal put an end to the authoritarian political regime that had prevailed in that country for more than 40 years....
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Volume 56 (2011), Issue 1
By the mid-19th century, following the Prussian mining reform, German miners’ combined mutual health and pension funds took on the characteristics of social insurance and underwent a concentration process driven by mergers, liquidations, and...
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