Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement
Table of contents
Bibliographic information

Open Access Full access
Staatliche Organisationen und Krisenmanagement
Sonderband Leviathan
- Authors:
- | |
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Copyright year
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-7560-0428-7
- ISBN-Online
- 978-3-7489-3679-4
Chapter information
Open Access Full access
Organisierte Grenzverschiebungen. Leistungsanpassung und Einbindung ungebundener Helfer im Notfall- und Katastrophenmanagement
- Authors:
- |
- ISBN-Print
- 978-3-7560-0428-7
- ISBN-Online
- 978-3-7489-3679-4
- Preview:
Although the demands on emergency organisations in special situations and disasters increase dramatically, their failure is not an option. Therefore, they react with three shifts: (1) the redefinition of performance limits by means of prioritisation programmes, (2) the selective activation of improvisation and (3) the inclusion of volunteers via contributorship.
Bibliography
No match found. Try another term.
- Bencherki, Nicolas; Snack, James P. 2016. „Contributorship and partial inclusion“, in Manag Commun Q 30, 3, S. 279–304. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Berchtold, Claudia; Vollmer, Maike; Sendrowski, Philip; Neisser, Florian; Müller, Larissa; Grigoleit, Sonja 2020. “Barriers and facilitators in interorganizational disaster Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- response”, in Int J Disaster Risk Sci 11, S. 46–58. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Boin, Arjen; Bynander, Fredrik 2015. „Explaining success and failure in crisis coordination“, Geogr Ann A 97, 1, S. 123–135. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Bourrier, Mathilde 2008. „Das Vermächtnis der High Reliability Theory“, in Management komplexer Systeme, hrsg. v. Weyer, Johannes; Schulz-Schaeffer, Ingo, S. 119–146. München: Oldenbourg. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Brunner, Katharina; Graw, Lukas; Lenz, Johannes; Rüger, Till 2023. Rettungsdienste am Limit: Wenn der Notarzt zu spät kommt. https://www.tagesschau.de/investigativ/report-muenchen/rettungszeiten-101.html. (Zugriff vom 19.03.2023). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe 2021. Stärkung des Bevölkerungsschutzes durch Neuausrichtung des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe. https://www.bbk.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/neuausrichtung.pdf?__blob=publicationFile&v=1 (Zugriff vom 13.08.2022). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Calabresi, Guido; Bobbitt, Philip 1978. Tragic Choices. New York, NY: Norton. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Clausen, Lars 2003. „Reale Gefahren und katastrophensoziologische Theorie. Soziologischer Rat bei FAKKEL-Licht“, in Entsetzliche soziale Prozesse, hrsg. v. Clausen, Lars; Geenen, Elke M.; Macamo, Elísio, S. 51–76. Münster: LIT. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Deutsches Rotes Kreuz (Hrsg.) 2014/2015/2016. Die Rolle von ungebundenen HelferInnen bei Schadensereignissen 1/2/3. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Drabek, Thomas E.; McEntire, David A. 2003. „Emergent phenomena and the sociology of disaster“, in Disaster Prev Manag 12, 2, S. 97–112. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Dynes, Russell R. 1970. Organized Behavior in Disaster. Lexington, MA: Heath Lexington Books. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Ellebrecht, Nils 2013. „Die Realität der Sichtung“, in Notf Rett Med 16, 5, S. 369–376. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Ellebrecht, Nils 2019. „Why is treatment urgency often overestimated?“, in Disaster Med Public Health Prep 14, 5, S. 563–567. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Ellebrecht, Nils 2020. Organisierte Rettung. Studien zur Soziologie des Notfalls. Wiesbaden: VS. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Ellebrecht, Nils 2023. „Kooperieren und entscheiden im Notfall. Zur Bedeutung hierarchischer Grenzsysteme und arrangierter Kontaktstrukturen für den interorganisationalen Rettungseinsatz“, in Organisierte Grenzrollen. Publikumskontakte und Außendienst in soziologischer Perspektive, hrsg. v. Kieserling, André; Weißmann, Martin. Wiesbaden: VS. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Ellebrecht, Nils; Jenki, Markus; Kaufmann, Stefan 2013. „Inszenierte Katastrophen: Zur Genese der Übung im Bevölkerungsschutz und ihren gegenwärtigen Formen“, in Aufbruch ins Unversicherbare, hrsg. v. Hempel, Leon; Bartels, Marie; Markwart, Thomas, S. 235–275. Bielefeld: transcript. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Foerster, Heinz v. 2002. Wissen und Gewissen. Versuch einer Brücke. Frankfurt: Suhrkamp. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Frykmer, Tove; Uhr, Christian; Tehler, Henrik 2018. „On collective improvisation in crisis management“, in Saf Sci 110, S. 100–109. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Geiger, Daniel; Danner-Schröder, Anja; Kremser, Waldemar 2021. „Getting ahead of time“, in ASQ 66, 1, S. 220–264. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Groddeck, Victoria v.; Siri, Jasmin; Mayr, Katharina 2016. „Die Entscheidungsvergessenheit der Organisationsforschung“, in Soziale Systeme 20, 1, S. 167–192. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Groß, Melanie 2021. Bindekräfte der Freiwilligen Feuerwehren in Schleswig-Holstein. Zugehörigkeit, Gemeinschaft, Diversität und demokratisches Miteinander (Abschlussbericht). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Grothe-Hammer, Michael 2019. „Membership or contributorship?“, in Organization outside organizations, hrsg. v. Ahrne, Goran; Brunsson, Nils, S. 84–112. Cambridge: University Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Grothe-Hammer, Michael 2020. „Membership and contributorship in organizations“, in Syst Res Behav Sci 37, 3, S. 482–495. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Grothe-Hammer, Michael; Berthod, Olivier 2017. „The programming of decisions for disaster and emergency response“, in Curr Sociol 65, 5, S. 735–755. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Gusy, Christoph 2013. „Resilient Societies. Staatliche Katastrophenschutzverantwortung und Selbsthilfefähigkeit der Bevölkerung“, in Verfassungsstaatlichkeit im Wandel, hrsg. v. Heckmann, Dirk; Schenke, Ralf P.; Sydow, Gernot, S. 995–1010. Berlin: Duncker & Humblot. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Hälterlein, Jens; Kaufmann, Stefan 2022. „Resilienz durch Integration freiwilliger Helfer*innen in den Katastrophenschutz“, in Resilienz als Prozess, hrsg. v. Endreß, Martin; Rampp, Benjamin, S. 289–310. Wiesbaden: VS. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Harris, Margaret; Shaw, Duncan; Scully, Judy; Smith, Chris M.; Hieke, Graham 2017. „The involvement/exclusion paradox of spontaneous volunteering“, in NVSQ 46, 2, S. 352–371. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Hughes, Everett C. 1971. The Sociological Eye. Chicago: Aldine-Atherton. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- INKA-Forschungsverbund 2015 (Hrsg.). Engagiert im Katastrophenschutz. Impulse für ein zukunftsfähiges Freiwilligenmanagement. Schwalbach. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Kaufmann, Florentin von 2020. „Die Überwindung der Chaosphase bei Spontanlagen“, in Einsatzorganisationen, hrsg. v. Kern, Eva-Maria et al., S. 235–248. Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Kaufmann, Stefan 2011. „Zivile Sicherheit. Zum Aufstieg eines Topos“, in Sichtbarkeitsregime, hrsg. v. Hempel, Leon; Krasmann, Susanne; Bröckling, Ulrich, S. 101–123. Wiesbaden: VS. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Kendra, James; Wachtendorf, Tricia 2007. „Improvisation, creativity, and the art of emergency management“, in Understanding and Responding to Terrorism, hrsg. v. Durmaz, Huseyin; Sevinc, Bilal; Siddik, Ahmet Sait; Ekici, Siddik, S. 324–335. Washington, DC: IOS Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Klein, Katherine J.; Ziegert, Jonathan C.; Knight, Andrew P.; Xiao, Yan 2006. „Dynamic delegation. Shared, hierarchical, and deindividualized leadership in extreme action teams“, in ASQ 51, 4, S. 590–621. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Kreh, Alexander; Brancaleoni, Rachele; Magalini, Sabina Chiara; Chieffo, Daniela Pia Rosaria; Flad, Barbara; Ellebrecht, Nils; Juen, Barbara 2021. „Ethical and psychosocial considerations for hospital personnel in the Covid-19 crisis“, in PloS one 16, 4, e0249609. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Krüger, Marco; Albris, Kristoffer 2021. „Resilience unwanted“, in Secur Dialogue 52, 4, S. 343–360. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- LaPorte, Todd R.; Consolini, Paula M. 1991. „Working in practice but not in theory“, in J Public Adm Res Theory 1, 1, S. 19–48. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Lasogga, Frank; Ameln, Falko von 2010. „Kooperation bei Großschadensereignissen“, in Gruppendynamik Organ 41, 2, S. 157–176. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Lauritzen, Ghita D. 2020. „Looking beyond formal organization“, in Syst Res Behav Sci 37, S. 467–481. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Lübbe, Weyma 2001. „Veralltäglichung der Triage?“, in Ethik Med 13, 3, S. 148–160. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Luhmann, Niklas 1964. Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker & Humblot. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Luhmann, Niklas 2000. Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Max, Matthias; Schulze, Matthias 2022. Hilfeleistungssysteme der Zukunft. Analysen des Deutschen Roten Kreuzes zur Aufrechterhaltung von Alltagssystemen für die Krisenbewältigung. Bielefeld. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Mistele, Peter 2007. Faktoren des verlässlichen Handelns. Leistungspotenziale von Organisationen in Hochrisikoumwelten. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Moynihan, Donald P. 2009. „The network governance of crisis response“, in J Public Adm Res Theory 19, 4, S. 895–915. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Palen, Leysia; Hughes, Amanda L. 2018. „Social media in disaster communication“, in Handbook of disaster research, hrsg. v. Rodríguez, Havidán; Donner, William; Trainor, Joseph E., S. 497–518. New York: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Palmer, C. E.; Gonsoulin, Sheryl M. 1990. „Paramedics, protocols, and procedures“, in Deviant Behav 11, 3, S. 207–219. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Potthast, Jörg 2021. „Innovation und Katastrophe“, in Handbuch Innovationsforschung, hrsg. v. Blättel-Mink, Birgit; Schulz-Schaeffer, Ingo; Windeler, Arnold, S. 363–380. Wiesbaden: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Quarantelli, Enrico L. 1988. „Disaster crisis management: A summary of research findings“, in J Manag Stud 25, 4, S. 373–385. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Quarantelli, Enrico L. 1994. Emergent Behaviours and Groups in the Crisis Time Periods of Disasters. https://udspace.udel.edu/handle/19716/591 (Zugriff vom 24.04.2023). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Quarantelli, Enrico L. 2006. Catastrophes are Different from Disasters. https://items.ssrc.org/understanding-katrina/catastrophes-are-different-from-disasters-some-implications-for-crisis-planning-and-managing-drawn-from-katrina/ (Zugriff vom 24.04.2023). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Roberts, Karlene H.; Bigley, Gregory A. 2001. „The incident command system“, in AMJ 44, 6, S. 1281–1299. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Sächsische Staatskanzlei (Hrsg.) 2013. Bericht der Kommission der Sächsischen Staatsregierung zur Untersuchung der Flutkatastrophe 2013. https://www.medienservice.sachsen.de/medien/medienobjekte/100586/download (Zugriff vom 24.04.2023). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Schiffauer, Werner 2017. „Einleitung. Eine neue Bürgerbewegung“, in So schaffen wir das – eine Zivilgesellschaft im Aufbruch. 90 wegweisende Projekt mit Geflüchteten, hrsg. v. Schiffauer, Werner; Eilert, Anne; Rudloff, Marlene, S. 13–34. Bielefeld: transcript. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Schiffauer, Werner 2018. „Die Civil Society als feine Kunst betrachtet“, in So schaffen wir das – eine Zivilgesellschaft im Aufbruch. Bedingungen für die nachhaltige Projektarbeit mit Geflüchteten. Eine Bilanz, hrsg. v. Schiffauer, Werner; Eilert, Anne; Rudloff, Marlene, S. 9–31. Bielefeld: transcript. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Schmidt, Volker H. 1996. „Veralltäglichung der Triage“, in Z Soziol 25, 6, S. 419–437. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Schütte, Patricia M.; Schulte, Yannic; Schönefeld, Malte; Fiedrich, Frank 2022. „Krisenbewältigung und interorganisationale Zusammenarbeit“, in Krisenmanagement am Beispiel der Flüchtlingslage 2015/2016, hrsg. v. Schütte, Patricia M.; Schulte, Yannic; Schönefeld, Malte; Fiedrich, Frank, S. 87–126. Wiesbaden: VS. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Schumann, Sandra; Mähler, Mareike; Strohschneider Stefan 2010. „Die machen ihren eigenen Stiefel. Interorganisationale Zusammenarbeit von Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben“, in Polizei & Wissenschaft, 3/2010, S. 41–49. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Seibel, Wolfgang; Klamann, Kevin; Treis, Hannah 2017. Verwaltungsdesaster. Von der Loveparade bis zu den NSU-Ermittlungen. Frankfurt: Campus. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Starbird, Kate; Palen, Leysia 2011. Voluntweeters: self-organizing by digital volunteers in times of crisis. Vancouver: ACM-Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Steinführer, Annette 2014. „Freiwillige Feuerwehren als Einrichtungen der Daseinsvorsorge. Tradiertes Ehrenamt im gesellschaftlichen Wandel“, in Organisationen und Experten des Notfalls. Technik und Kultur von Rettungswesen und Feuerwehr im Wandel, hrsg. v. Jenki, Markus; Ellebrecht, Nils; Kaufmann, Stefan, S. 169–186. Berlin: LIT. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Stenner, Paul; Andersen, Niels Å. 2020. „The emotional organization and the problem of authenticity“, in Syst Res Behav Sci 37, 3, S. 450–466. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Strate, Leander; Schill, Jürgen 2013. Spontanhelfer – Last oder Chance für Katastrophenschutz-Organisationen? BBE-Newsletter 22/2013. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Sydow, Jörg; Windeler, Arnold 2020. „Temporary organizing and permanent contexts“, in Curr Sociol 68, 4, S. 480–498. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Vidal, Renaud; Roberts, Karlene H. 2014. „Observing elite firefighting teams. The triad effect“, in J Contingencies Crisis Manag 22, 1, S. 18–28. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Voss, Martin 2022. Zustand und Zukunft des Bevölkerungsschutzes in Deutschland – Lessons to learn. Berlin. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Weick, Karl E.; Sutcliffe, Kathleen M. 2007. Managing the unexpected. Resilient performance in an age of uncertainty. San Francisco, CA: Jossey-Bass. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159
- Zurich Insurance Group 2022. PERC Ereignisanalyse Hochwasser Bernd. https://www.drk.de/fileadmin/user_upload/Forschung/aktuelle_Projekte/HW/IFRC_PERC_Ereignisanalyse_Bernd.pdf (Zugriff 27.02.2023) Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748936794-159