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VM Verwaltung & Management
Zeitschrift für moderne Verwaltung
Herausgeber:innen:
Prof. em. Dr. Heinrich Reinermann † | Prof. Dr. Veith Mehde (geschäftsführend), Leibniz-Universität Hannover | Prof. Dr. Tino Schuppan, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Schwerin
Der vorliegende Beitrag arbeitet auf der Grundlage einer kleinen Auswahl von explorativen Interviews mit Fraktionsvorsitzenden aus Nordrhein-Westfalen (NRW) heraus, wie die Finanzsteuerung auf der Basis von Zielen und Kennzahlen heute in der...
Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen (UN; United Nations) 17 Sustainable Development Goals (SDGs) als bis 2030 zu erreichende Oberziele verabschiedet, die durch 169 Unterziele konkretisiert und zu deren „Messung“ auch Indikatoren benannt...
Obwohl seit den 1990er Jahren für die deutsche Verwaltung eine auf Kennzahlen und Leistungsdaten basierte Ergebnissteuerung immer wieder gefordert und diskutiert wird, zeigte sich in den vergangenen Jahrzehnten, dass die Akzeptanz und Nutzung der...
Ausgehend von der Einführung des Neuen kommunalen Finanzmanagements (NKF) im Bundesland NRW vor knapp 20 Jahren wird die bisherige Entwicklung kritisch bewertet. Der Autor benennt Mängel in der Umsetzung und setzt sich mit einigen...
Der Beitrag gibt einen Überblick über den Stand der Umsetzung einer Steuerung über Ziele und Kennzahlen in Städten, Gemeinden und Landkreisen. Dabei wird insbesondere gezeigt, wie Reformakteure in Kommunen Vorschläge der Reformkonzepte...
Die Politik als Adressat von Zielen, Leistungsinformationen und Kennzahlen in der kommunalen Haushaltsplanung ist seit Jahren Gegenstand der Forschung, die Ergebnisse werden als ernüchternd bezeichnet. Die Befunde sind vielfältig und wurden aus...
Trotz zahlreicher digitaler E-Government-Initiativen und -Reformen in den vergangenen Jahren hat die öffentliche Verwaltung gerade in der COVID-19-Krise erhebliche digitale Defizite offenbart. Dieser Beitrag stellt die wichtigsten...
Der Beitrag schließt an Ausführungen des Autors aus dem Jahr 2016 an. Leadership in der digitalen Moderne umfasst inhaltliche Ent schei dun gen, Selbst-Führung und Per-so nalführung sowie die Ge stal tung der digitalen Trans forma tion. Vor...
Das Jugendamt ist ein besonderes Amt. Es zeichnet sich durch eine Reihe von Eigenarten aus, die es von anderen Ämtern und öffentlichen Bereichen deutlich unterscheidet. Mit Verwaltungsfachleuten und sozialarbeiterisch Qualifizierten treffen hier...
Dieser Beitrag befasst sich mit der Strategiefähigkeit und institutionellen Reflexivität von öffentlichen Organisationen. Die praktische Umsetzung einer strukturierten strategischen Reflexion des eigenen Managementmodells im Sinne der...
Der Aufsatz thematisiert die besonderen Herausforderungen an die Mo der nisierung von Verwaltungsorganisationen und sucht nach Er folgs fak toren für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungs projekten in der Verwaltung. Auf Grundlage dieser...
Im März 2020 wurde das öffentliche Leben erstmals in der bundesdeutschen Geschichte binnen weniger Tage heruntergefahren. Die weltweite Corona-Pandemie führte auch in Deutschland zu staatlichen Interventionen in das private Leben nahezu aller...
Ende 2013 ist das Gesetz zur strategischen Neuausrichtung des Haushaltswesens (SNHG) der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) in Kraft getreten. Das SNHG griff die Erfahrungen und Erprobungen der seit 2003 in einem mehrstufigen Prozess in der FHH...