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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen

Journal for Public and Nonprofit Services. Zugleich Organ des Bundesverbandes Öffentliche Dienstleistungen – Deutsche Sektion des CEEP e.V.
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Frank Schulz-Nieswandt, Universität Köln (geschäftsführend) Prof. Dr. Thomas Lenk, Universität Leipzig Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer Prof. Dr. Johann Christian Pielow, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Christina Schaefer, Helmut Schmidt Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg Prof. Dr. Ludwig Theuvsen, Georg-Augustin-Universität Göttingen Prof. Dr. Dieter Kurt Tscheulin, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
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Cover der Ausgabe: ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen Jahrgang 38 (2015), Heft 1
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Jahrgang 38 (2015), Heft 1
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015
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Jahrgang 38 (2015), Heft 1
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Jahrgang 38 (2015), Heft 1
Die angespannte finanzielle Lage führt in nordrhein-westfälischen Kommunen zu großen Herausforderungen für die Planung, Durchführung und Kontrolle kommunaler Investitionen. Diesen Herausforderungen werden Kommunen bislang nicht immer gerecht....
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Jahrgang 38 (2015), Heft 1
Die aktuelle Kontroverse um die Freihandelsabkommen der EU mit Kanada (CETA) und den USA (TTIP) betrifft auch die möglichen Auswirkungen dieser Abkommen auf die öffentliche Daseinsvorsorge. Der vorliegende Beitrag erörtert, wie sich...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 1
In Zeiten angespannter Haushaltslagen werden Kommunen weiterhin und zunehmend gefordert sein, nach innovativen Lösungen zur dauerhaften Sicherstellung der Daseinsvorsorge zu suchen. Welchen Beitrag Formen der finanziellen Bürgerbeteiligung leisten...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2014
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Jahrgang 37 (2014), Heft 4
Einleitend erläutern die Verfasser die gesellschafts- und europarechtlichen Probleme der Thematik. In einem ersten Hauptteil werden die verschiedenen Möglichkeiten zur Einflussnahme durch die staatlichen Anteilseigener in GmbH und AG aufgezeigt....
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Jahrgang 37 (2014), Heft 4
Der sog. CMS-Spread-Ladder-Swap (CSL-Swap) ist ein Finanzprodukt zur Spekulation auf die künftige Entwicklung der Zinsstrukturkurve. In der jüngeren Vergangenheit haben vor allem öffentliche Unternehmen und Kommunen mit diesem Produkt enorme...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 4
Der Beitrag untersucht, welche Faktoren die Bewertung eines Theaterbesuchs aus Sicht der Zuschauer bestimmen und mit welchem Gewicht die verschiedenen Faktoren in das Urteil der Besucher einfließen. Konkret zielt der Beitrag auf die Beantwortung...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 3
Ein operatives Controlling kann helfen, die Effektivität und Effizienz der Prozesse kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe zu steigern und die geforderte Transparenz zu erhöhen. Aufbauend auf bestehenden Ansätzen wird im folgenden Beitrag ein...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 3
Steuerbegünstigte Körperschaften haben regelmäßig den Nachweis der zeitnahen und satzungsmäßigen Mittelverwendung zu führen. Als in diesem Sinne verwendet gelten auch Mittel, die einer steuerlichen Rücklage zugeführt werden. In diesem...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 3
Allgemeine theoretische Gründe sprechen kaum dafür, dass die Bearbeitung von Problemkrediten zwingend intern vorgenommen werden muss. In der Tat zeigt eine Befragung, dass bereits zahlreiche Genossenschaftsbanken und Sparkassen für einzelne, aber...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 1-2
Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Rolle der Aktionsforschung als Strategie explorativer Genossenschaftsforschung. Am Beispiel der Erstellung und Entwicklung genossenschaftlicher Förderbilanzen wird erläutert, dass Aktionsforschung für...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 1-2
Im Zuge der fortschreitenden Entwicklung im interaktiven Web 2.0 bildeten sich in den vergangenen Jahren neuartige Formen der Projekt- und Ideenfinanzierung heraus. Das innovative Finanzierungsinstrument Crowdfunding, das ursprünglich primär im...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 1-2
Die Public Private Partnership (PPP) ist eine Kooperationsform zwischen öffentlichem Sektor und Privatwirtschaft, die sich als eine alternative Beschaffungs- und Finanzierungsvariante für Gebietskörperschaften, besonders jenen in prekären...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 1-2
Trotz der zunehmenden Bedeutung von Social Media für das Marketing von Theaterbetrieben wird hierzu bislang kaum empirisch geforscht; zudem steht vorrangig die Anbieterperspektive im Mittelpunkt. Es war Ziel der vorliegenden Untersuchung, einen...
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Jahrgang 37 (2014), Heft 1-2
Wie in anderen Bereichen kam es in den vergangenen Jahren auch im stetig wachsenden Nonprofit-Sektor zu Skandalen in Form von Veruntreuungsaffären und zu Vorwürfen im Hinblick auf mangelnde Transparenz. Hieraus entspringt im Kontext der...
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