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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen

Journal for Public and Nonprofit Services. Zugleich Organ des Bundesverbandes Öffentliche Dienstleistungen – Deutsche Sektion des CEEP e.V.
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Frank Schulz-Nieswandt, Universität Köln (geschäftsführend) Prof. Dr. Thomas Lenk, Universität Leipzig Prof. Dr. Holger Mühlenkamp, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer Prof. Dr. Johann Christian Pielow, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Christina Schaefer, Helmut Schmidt Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg Prof. Dr. Ludwig Theuvsen, Georg-Augustin-Universität Göttingen Prof. Dr. Dieter Kurt Tscheulin, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
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Cover der Ausgabe: ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen Jahrgang 39 (2016), Heft 1-2
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Jahrgang 39 (2016), Heft 1-2
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2016
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Jahrgang 39 (2016), Heft 1-2
e-Health bedeutet mehr als Informations- und Kommunikationstechnologie. Es ermutigt und ermächtigt den Patienten sich Informationen hinsichtlich Krankheiten und Behandlungen zu beschaffen und damit aktiv beim Gesundheitsprozess mitzuarbeiten. Die...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
Im Thema verschachteln sich verschiedene, eigenkomplexe Themen: Daseinsvorsorge, sozialer Wandel, Zeithorizont „Zukunft“, Beschäftigung, Unternehmen, Führung von Unternehmen. Die einzelnen Themen müssen definiert und die zentralen Dynamiken...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
Mit der Verabschiedung des sog. Hochschulfreiheitsgesetzes im Jahre 2006 und des sog. Hochschulzukunftsgesetzes im Jahre 2014 wurden in Nordrhein-Westfalen einschneidende Veränderungen der Rahmenbedingungen staatlicher Hochschulen verankert....
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
Der öffentlichen Hand und öffentlichen Unternehmen wird in der intensiven Diskussion um Frauen in Führungspositionen eine Vorbildfunktion zugewiesen. Die vorliegende Studie zeigt auf Basis einer Analyse von 69 Städten und 1552 öffentlichen...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
Dieser Beitrag hat das Ziel, jene Indikatoren und Dimensionen der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu identifizieren, die von den Bürgern als Hauptadressaten der kommunalen Nachhaltigkeitsberichterstattung nachgefragt werden. Die Autoren nutzen...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 4
Für die Gruppe kommunaler Energieversorger (EVUs) werden die Zusammenhänge zwischen ihrer Investitionspolitik und ihrem langfristigen Unternehmenserfolg analysiert, um zu klären, ob aus einer auch politisch motivierten Rolle der kommunalen EVUs...
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Cover der Ausgabe: ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Für den Beschaffungsprozess öffentlicher Institutionen sieht der Gesetzgeber neben dem Vergaberecht das Preisrecht vor. Dieses regelt die Ermittlung des höchstzulässigen Preises für öffentliche Aufträge. Die hierfür geltende VO PR 30/53...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Der nachfolgende Beitrag beschäftigt sich mit den körperschaftsteuerlichen Regelungen über dauerdefizitäre und gewinnbringende Betriebe der öffentlichen Hand. Es wird gezeigt, dass durch Anwendung dieser Regelungen, den öffentlichen...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Die demographische Entwicklung in Deutschland wirft einen Schatten auf die zukünftige Finanzierung kommunaler Aufgaben. Sinkende Bevölkerungszahlen und regional auftretende Wanderungsbewegungen (Binnenmigration) sind für Länder und Kommunen...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Die im Jahre 2002 vom Deutschen Bundestag geforderte und 2006 von der Bundesregierung durch Maßnahmen konkretisierte „Modernisierungsstrategie für die deutsche Wasserwirtschaft“ kann als die deutsche Antwort auf die jahrelang europaweit...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Die Frage, warum sich Energiegenossenschaften vor allem auf dem Ökostrommarkt etablieren konnten, ist bisher unzureichend beantwortet. Basierend auf der Transaktionskostentheorie entwickeln wir Hypothesen zur Nützlichkeit genossenschaftlicher...
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Seit einigen Jahren werden Public Private Partnerships (PPPs) als Teil der New Public Governance (NPG) wahrgenommen. Dabei hat sich bis heute kein einheitliches Begriffsverständnis für diese Art von Kooperation herausgebildet. Zahlreiche Autoren...
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Jahrgang 38 (2015), Heft 2-3
Tragische Handlungssituationen bestehen darin, „schuldlos schuldig“ (so Wolfgang Schadewaldt in seiner 4. Tübingen Vorlesung zur Griechischen Tragödie) zu werden. Zielkonflikte sind der Politik naturartig gegeben. Das gilt auch für...
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