Value-Transformation

Bibliographische Infos


Cover der Ausgabe: Gesundheits- und Sozialpolitik (G&S) Jahrgang 78 (2024), Heft 1-2
Kein Zugriff

Zeitschrift für das gesamte Gesundheitswesen

Jahrgang 78 (2024), Heft 1-2


Autor:innen:
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Erscheinungsjahr
2024
ISSN-Online
2942-3201
ISSN-Print
1611-5821

Kapitelinformationen


Kein Zugriff

Jahrgang 78 (2024), Heft 1-2

Value-Transformation

Im Shop erwerben(externer Link, öffnet in einem neuen Fenster)
Autor:innen:
ISSN-Print
1611-5821
ISSN-Online
2942-3201


Kapitelvorschau:

Mehr Regulierung oder mehr Wettbewerb? In jedem Fall ist eine grundlegende Veränderung, Umbau oder Transformation unserer Gesundheitsversorgung dringend erforderlich. Value-Based Care (VBC) propagiert kooperative Geschäftsmodelle, die dies organisch leisten sollen. Patient:innenzentrierung geht Hand in Hand mit Gesundheit und Gesunderhaltung, was wiederum Folgekosten vermeidet. Dies verlangt nicht nur funktionierende Daten- und Kommunikationsinfrastrukturen, sondern auch die Überwindung von Risikozonen langfristiger Gesundheitsinvests und neuer Interventionen. Ein gesundheitspolitischer dritter Weg macht sich dies zunutze und setzt Anreize so, dass Gesundheitsversorger aus eigener Initiative Patient:innen, Beschäftigte, und gesellschaftliche Stakeholder für Veränderungen gewinnen.

Zitation


Download RIS Download BibTex
Kein Zugriff
Sie haben keinen Zugriff auf diesen Inhalt.