Vetospieler als Prädiktor für Policy-Wandel? Ein Test anhand von öffentlich-privaten Partnerschaften im internationalen Vergleich

Inhaltsverzeichnis

Bibliographische Infos

Cover der Ausgabe: PVS Politische Vierteljahresschrift Jahrgang 55 (2014), Heft 3
Vollzugriff

Zeitschrift der Deutschen Vereinigung für Politikwissenschaft

Jahrgang 55 (2014), Heft 3

Autor:innen:
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Erscheinungsjahr
2014
ISSN-Online
0032-3470
ISSN-Print
0032-3470

Kapitelinformationen

Vollzugriff

Jahrgang 55 (2014), Heft 3

Vetospieler als Prädiktor für Policy-Wandel? Ein Test anhand von öffentlich-privaten Partnerschaften im internationalen Vergleich

Autor:innen:
ISSN-Print
0032-3470
ISSN-Online
0032-3470
Kapitelvorschau:

In den letzten Jahren haben sich Formen staatlicher Leistungserbringung erheblich verändert. Ein Ansatz zur Untersuchung dieses Wandels liegt mit der Vetospieler-Theorie vor. Dieser Artikel wendet eine empirische überprüfbare Kernannahme des Ansatzes zum Einfluss der Anzahl parteipolitischer Vetospieler auf Regierungsebene auf das Feld öffentlich-privater Partnerschaften an. Dazu werden neben der Anzahl der Vetospieler auch andere Variablen wie die Größe des Finanzsektors und die Höhe von Privatisierungserlösen auf ihre Erklärungskraft für die unterschiedlichen Nutzungsgrade von öffentlich-privater Partnerschaften (ÖPP) in 14 Ländern Westeuropas getestet. Im Ergebnis zeigt sich, dass die Anzahl parteipolitischer Vetospieler ein vergleichsweise guter Indikator für die Erklärung ­eines Policy-Wandels hin zu intensiverer ÖPP-Nutzung ist.

Literaturverzeichnis

  1. Abromeit, Heidrun, und Michael Stoiber. 2006. Demokratien im Vergleich. Einführung in die Vergleichende Analyse Politischer Systeme. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen
  2. Ambrosius, Gerold. 2013. Entwicklung Öffentlich-Privater Partnerschaften seit den 1980er Jahren und die sie fördernden und behindernden Faktoren. dms – Der moderne Staat 6: 321-344. Google Scholar öffnen
  3. Bache, Ian. 2010. Partnership as an EU Policy Instrument: A Political History. West European Politics 33: 58-74. doi: 10.1080/01402380903354080. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/01402380903354080
  4. Beck, Thorsten, Philip E. Keefer, George R. Clarke, Patrick Walsh, und Alberto Groff. 2009. Database of Political Institutions 2009 (DPI). Washington: World Bank. http://go.worldbank.org/2EAGGLRZ40. Zugegriffen: 17.03.2014. Google Scholar öffnen
  5. Berg-Schlosser, Dirk. 2005. Makro-qualitative vergleichende Methoden. In Vergleichen in der Politikwissenschaft, Hrsg. Sabine Kropp und Michael Minkenberg, 170-179. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-322-80441-9_8
  6. Berg-Schlosser, Dirk, und Lasse Cronqvist. 2012. Aktuelle Methoden der Vergleichenden Politikwissenschaft. Einführung in konfigurationelle (QCA) und makro-quantitative Verfahren. Opladen: Budrich Verlag. Google Scholar öffnen
  7. Blanc-Brude, Frédéric, Hugh Goldsmith, und Timo Välilä. 2007. Public-Private Partnerships in Europe: An update. Economic and financial reports 03. Luxemburg: European Investment Bank. http://hdl.handle.net/10419/45292. Zugegriffen: 17.03.2014. Google Scholar öffnen
  8. Blatter, Joachim. 2007. Governance – Theoretische Formen und historische Transforma­tionen. Baden-Baden: Nomos Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783845200699
  9. Blum, Sonja, und Klaus Schubert. 2011. Politikfeldanalyse. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-92097-9_2
  10. Börzel, Tanja A., und Thomas Risse. 2005. Public-Private Partnerships: Effective and Legitimate Tools of International Governance? In Complex Sovereignty: On the Reconstitution of Political Authority in the 21st Century, Hrsg. Edgar Grande und Louis W. Pauly, 195-216. Toronto: UTP. Google Scholar öffnen doi.org/10.3138/9781442684201-011
  11. Budäus, Dietrich. 2006. Public Private Partnership. Kooperationsbedarfe, Grundkategorien und Entwicklungsperspektiven. In ders.: Kooperationsformen zwischen Staat und Markt. Theoretische Grundlagen und praktische Ausprägungen von Public Private Partnership, 11-28. Baden-Baden: Nomos Verlag. Google Scholar öffnen
  12. Budäus, Dietrich, und Birgit Grüb. 2007. Public Private Partnership: Theoretische Bezüge und praktische Strukturierung. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 30: 245-272. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/0344-9777-2007-3-245
  13. Burgi, Martin. 2008. Privatisierung öffentlicher Aufgaben – Gestaltungsmöglichkeiten, Grenzen, Regelungsbedarf. Gutachten D zum 67. Dt. Juristentag Erfurt 2008. München: Verlag C. H. Beck. Google Scholar öffnen
  14. Clifton, Judith, Francisco Comin, und Daniel Diaz Fuentes. 2006. Privatizing public enterprises in the European Union 1960-2002: ideological, pragmatic, inevitable? Journal of European Public Policy 13: 736-756. doi: 10.1080/13501760600808857. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/13501760600808857
  15. Crepaz, Markus M. L. 2001. Veto Players, Globalization and the Redistributive Capacity of the State: A Panel Study of 15 OECD Countries. Journal of Public Policy 21: 1-22. doi: 10.1017/S0143814X01001015. Google Scholar öffnen doi.org/10.1017/S0143814X01001015
  16. Cronqvist, Lasse. 2007. Konfigurationelle Analyse mit Multi-Value-QCA als Methode der vergleichenden Politikwissenschaft mit einem Fallbeispiel aus der vergleichenden Par­teienforschung. Dissertation. Marburg: Universität Marburg. archiv.ub.uni-marburg.de/diss/z2007/0620/pdf/cronqvist.pdf. Zugegriffen: 12.06.2014. Google Scholar öffnen
  17. Crouch, Colin. 2011. The Strange Non-Death of Neoliberalism. Cambridge: Polity Press. Google Scholar öffnen
  18. Czada, Roland. 2000. Dimensionen der Verhandlungsdemokratie. Konkordanz, Korporatismus, Politikverflechtung. Polis Nr. 46/2000. Hagen: Institut für Politikwissenschaft, FernUniversität Hagen. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-663-07791-6_2
  19. Deutsches Institut für Urbanistik (DIFU). 2005. Public Private Partnership Projekte. Eine aktuelle Bestandsaufnahme in Bund, Ländern und Kommunen. Berlin: DIFU. Google Scholar öffnen
  20. Deutsches Institut für Urbanistik (DIFU). 2009. PPP-Projekte in Deutschland 2009. Erfahrungen, Verbreitung, Perspektiven. Ergebnisbericht. Berlin: DIFU. Google Scholar öffnen
  21. Eder, Christina. 2010. Ein Schlüssel zum Erfolg? Gibt es ein Patentrezept für Volksent­scheide in den deutschen Bundesländern? Politische Vierteljahresschrift 51: 43-67. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s11615-010-0003-2
  22. Eisenkopf, Alexander. 2007. Daseinsvorsorge mit Public Private Partnerships: Ein dritter Weg? Wirtschaftsdienst 87: 719-723. doi: 10.1007/s10273-007-0722-1. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s10273-007-0722-1
  23. Feld, Lars P., und Jan Schnellenbach. 2006. Public Private Partnerships: Effizienzgewinn oder Risiko? ifo-Schnelldienst 59: 13-16. Google Scholar öffnen
  24. Flinders, Matthew. 2005. The Politics of Public-Private Partnerships. British Journal of Politics & International Relations 7: 215-239. doi: 10.1111/j.1467-856X.2004.00161.x. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1467-856X.2004.00161.x
  25. Ganghof, Steffen, Christoph Hönnige, und Christian Stecker (Hrsg.). 2009. Parlamente, Agendasetzung und Vetospieler. Festschrift für Herbert Döring. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91773-3_1
  26. Genschel, Philipp, und Bernhard Zangl. 2007. Die Zerfaserung der Staatlichkeit und die Zentralität des Staates. Aus Politik und Zeitgeschichte 20-21: 10-16. Google Scholar öffnen
  27. George, Alexander, und Andrew Bennett. 2005. Case Studies and Theory Development in the Social Sciences. Cambridge, Mass.: MIT. Google Scholar öffnen
  28. Gerstlberger, Wolfgang, und Karsten Schneider. 2008. Public Private Partnership in deutschen Kommunen. WSI Mitteilungen 61: 556-562. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/0342-300X-2008-10-556
  29. Greenaway, John, Brian Salter, und Stella Hart. 2004. The Evolution of a ‘Meta-Policy’. The case of the Private Finance Initiative and the Health Sector. British Journal of Politics and International Relations 6: 507-526. doi: 10.1111/j.1467-856X.2004.00153.x. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1467-856X.2004.00153.x
  30. Hague, Rod, und Martin Harrop. 2010. Comparative Government and Politics. Basingstoke: Palgrave Macmillan. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-1-137-31786-5_19
  31. Hammami, Mona, Jean-Francois Ruhashyankiko, und Etienne B. Yehoue. 2006. Determinants of Public-Private Partnerships in Infrastructure. IMF Working Paper 06/99. Washington, D. C.: International Monetary Fund. Google Scholar öffnen doi.org/10.5089/9781451863598.001
  32. Hellowell, Mark. 2012. The UK’s Private Finance Initiative: history, evaluation, prospects. In International Handbook on Public-Private Partnerships, Hrsg. Graeme A. Hodge, Carsten Greve und Anthony E. Boardman, 307-332. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. Google Scholar öffnen
  33. House of Commons. 2012. London Underground after the PPP, 2007-. London: House of Commons Library Standard Note SN01746. http://www.parliament.uk/briefing-papers/SN01746/london-underground-after-the-ppp-2007. Zugegriffen: 12.06.2014. Google Scholar öffnen
  34. International Monetary Fund (IMF). 2004. Public-Private Partnerships. Prepared by the Fiscal Affairs Department. http://www.imf.org/external/np/fad/2004/pifp/eng/031204.pdf. Zugegriffen: 24.10.2012. Google Scholar öffnen
  35. Kappeler, Andreas, und Mathieu Nemoz. 2010. Public-Private Partnerships in Europe – before and during the recent financial crisis. Economic and Financial Report 2010/04. EIB. http://www.eib.org/epec/resources/efr_epec_ppp_report.pdf. Zugegriffen: 08.05.2011. Google Scholar öffnen
  36. Katzenstein, Peter J. 1985. Small States in World Markets. Industrial Policy in Europe. Ithaca: Cornell University Press. Google Scholar öffnen
  37. Knill, Christoph, und Dirk Lehmkuhl. 2002. Private Actors and the State: Internationalization and Changing Patterns of Governance. Governance 15: 41-63. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/1468-0491.00179
  38. Kopp, Johannes, und Daniel Lois. 2012. Sozialwissenschaftliche Datenanalyse. Eine Einführung. Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-93258-3_5
  39. Kropp, Sabine. 2004. Modernisierung des Staates in Deutschland: Konturen einer endlosen Debatte. Politische Vierteljahresschrift 45: 416-439. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s11615-004-0062-3
  40. Krumm, Thomas. 2013. Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften. dms – Der moderne Staat 6: 393-410. Google Scholar öffnen
  41. Krumm, Thomas, und Karsten Mause. 2009. Public-Private Partnerships als Gegenstand der (Politik-)Wissenschaft. Politische Vierteljahresschrift 50: 105-129. doi: 101007/s11615-009-0129-2. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/s11615-009-0129-2
  42. Lämmerzahl, Thorsten. 2007. Die Beteiligung Privater an der Erledigung öffentlicher Aufgaben. Eine Untersuchung ihrer verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Möglich­keiten und Grenzen. Berlin: Duncker & Humblot. Google Scholar öffnen doi.org/10.3790/978-3-428-52619-2
  43. Lijphart, Arend. 1999. Patterns of Democracy. Government Forms and Performance in Thirty-six Countries. New Haven: Yale University Press. Google Scholar öffnen
  44. Linder, Stephen H. 1999. Coming to terms with the Public-Private Partnership. A Grammar of Multiple Meanings. American Behavioral scientist 43: 35-51. doi: 10.1177/ Google Scholar öffnen doi.org/10.1177/00027649921955146
  45. 00027649921955146. Google Scholar öffnen
  46. Mause, Karsten, und Thomas Krumm. 2011. Public-Private Partnershipping as a Tool of Government: Exploring its Determinants Across German States. German Politics 20: 527-544. doi: 10.1080/09644008.2011.606313. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/09644008.2011.606313
  47. Niedermeyer, Oskar. 2006. Das Parteiensystem Deutschlands. In Die Parteiensysteme ­Westeuropas, Hrsg. Oskar Niedermeyer, Richard Stöss und Melanie Haas, 109-134. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen
  48. OECD. 2010. Dedicated Public-Private Partnership Units. A Survey of Institutional and Governance Structures. Paris: OECD Publishing. Google Scholar öffnen doi.org/10.1787/9789264064843-3-en
  49. Pasquino, Gianfranco. 2008. Italy. The Never-ending Transition of a Democratic Regime. In Comparative European Politics, Hrsg. Josep M. Colomer, 135-173. London/New York: Routledge. Google Scholar öffnen
  50. Ragin, Charles. 1987. The comparative method. Moving beyond Qualitative and Quantitative Strategies. Berkeley: University of California Press. Google Scholar öffnen
  51. Ragin, Charles. 2000. Fuzzy-set social sciences. Chicago: University of Chicago Press. Google Scholar öffnen
  52. Ragin, Charles. 2006. Set Relations in Social Research: Evaluating Their Consistency and Coverage. Political Analysis 14: 291-310. Google Scholar öffnen doi.org/10.1093/pan/mpj019
  53. Reichard, Christoph. 2004. Das Konzept des Gewährleistungsstaates. In Neue Institutionenökonomik, Public Private Partnership, Gewährleistungsstaat, Hrsg. Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft. 48-59. Berlin: GÖW. Google Scholar öffnen
  54. Risse, Thomas, und Ursula Lehmkuhl. 2007. Regieren ohne Staat? Governance in Räumen begrenzter Staatlichkeit. In dies.: Regieren ohne Staat? Governance in Räumen begrenzter Staatlichkeit, 13-39. Baden-Baden: Nomos Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783845206554-11
  55. Rothgang, Heinz, Herbert Obinger, und Stephan Leibfried. 2006. The State and its Welfare State: How do Welfare State Changes Affect the Make-up of the Nation State? Social Policy & Administration 40: 250-266. doi: 10.1111/j.1467-9515.2006.00488.x. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1467-9515.2006.00488.x
  56. Rügemer, Werner. 2008. „Heuschrecken“ im öffentlichen Raum. Public Private Partnership – Anatomie eines globalen Finanzinstruments.. Bielefeld: Transcript Verlag. Google Scholar öffnen
  57. Sack, Detlef. 2009. Governance und Politics. Die Institutionalisierung öffentlich-privater Partnerschaften in Deutschland. Baden-Baden: Nomos Verlag. Google Scholar öffnen
  58. Schede, Christian, und Markus Pohlmann. 2006. Vertragsrechtliche Grundlagen. In Praxishandbuch Public Private Partnership. Rechtliche Rahmenbedingungen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Hrsg. Martin Weber, Michael Schäfer und Friedrich L. Hausmann, 102-156. München: Verlag C. H. Beck. Google Scholar öffnen
  59. Schedler, Kuno, und Isabella Proeller. 2011. New Public Management. Bern: Haupt. Google Scholar öffnen
  60. Schmitter, Philippe C. 1989. Corporatism is dead! Long live Corporatism! Government and Opposition 24: 54-73. doi: 10.1111/j.1477-7053.1989.tb00107.x. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1477-7053.1989.tb00107.x
  61. Schneider, Karsten Q., und Claudius Wagemann. 2007. Qualitative Comparative Analysis (QCA) und Fuzzy Sets. Ein Lehrbuch für Anwender und jene, die es werden wollen. Opladen: Budrich Verlag. Google Scholar öffnen
  62. Schneider, Volker, und Frank M. Häge. 2008. Europeanization and the retreat of the state. Journal of European Public Policy 15: 1-19. Google Scholar öffnen doi.org/10.1080/13501760701702124
  63. Schwalb, Lilian, und Heike Walk. 2007. Blackbox Governance – Lokales Engagement im Aufwind? In dies.: Local Governance – mehr Transparenz und Bürgernähe?, 7-22. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-90571-6_1
  64. Siaroff, Alan. 1999. Corporatism in 24 industrial democracies. Meaning and measurement. European Journal of Political Research 36: 175-205. doi: 10.1111/1475-6765.00467. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/1475-6765.00467
  65. Strünck, Christoph, und Rolf G. Heinze. 2005. Public Private Partnership. In Handbuch für Verwaltungsreform. Hrsg. Bernhard Blanke, Stephan von Bandemer, Frank Nullmeier, Göttrik Wewer, 120-127. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-90340-8_14
  66. Tsebelis, George. 1995. Decision Making in Political Systems: Veto Players in Presidentialism, Parliamentarism, Multicameralism and Multipartism. British Journal of Political Science 25: 289-325. Google Scholar öffnen
  67. Tsebelis, George. 1999. Veto Players and Law Production in Parliamentary Democracies: An Empirical Analysis. American Political Science Review 93: 591-608. Google Scholar öffnen doi.org/10.2307/2585576
  68. Tsebelis, George. 2002. Veto Players. How political Institutions Work. Princeton: PUP. Google Scholar öffnen doi.org/10.1515/9781400831456
  69. Töller, Annette E. 2008. Kooperation im Schatten der Hierarchie: Dilemmata des Verhandelns zwischen Staat und Wirtschaft. In Governance in einer sich wandelnden Welt, PVS-Sonderheft 41, Hrsg. Gunnar Folke Schuppert und Michael Zürn, 282-312. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-531-91066-6_14
  70. Wagschal, Uwe. 1999. Blockieren Vetospieler Steuerreformen? Politische Vierteljahres­schrift 40: 628-640. Google Scholar öffnen
  71. Welch, Jack. 2006. Public-Private Partnerships in Germany: German budget deficits present investment opportunities. Infrastructure Journal 1/2006: 37-39. Google Scholar öffnen
  72. Wettenhall, Roger. 2003. The Rhetoric and Reality of Public-Private Partnerships. Public Organization Review: A Global Journal 3: 77-107. Google Scholar öffnen doi.org/10.1023/A:1023000128175
  73. Winkelmann, Thorsten. 2012. Public Private Partnership: Auf der Suche nach Substanz. Eine Effizienzanalyse alternativer Beschaffungsformen auf kommunaler Ebene. Baden-Baden: Nomos Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783845238876
  74. Yescombe, E. R. 2007. Public-Private Partnerships. Principles of Policy and Finance. London: Butterworth-Heinemann. Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/B978-075068054-7.50032-0
  75. Zohlnhöfer, Reimut. 2007. Stand und Perspektiven der vergleichenden Staatstätigkeitsforschung. In Die Zukunft der Policy-Forschung. Theorien, Methoden, Anwendungen, Hrsg. Frank Janning und Katrin Toens, 157-172. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen
  76. Zohlnhöfer, Reimut, Herbert Obinger, und Frieder Wolf. 2008. Partisan Politics, Globalization, and the Determinants of Privatization Proceeds in Advanced Democracies (1990–2000). Governance 21: 95-121. doi: 10.1111/j.1468-0491.2007.00387.x. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1468-0491.2007.00387.x

Zitation

Download RIS Download BibTex

Downloads

Download Kapitel (PDF)

Per E-Mail teilen

Medien