Systemisches Führen – Perspektiverweiterung im Sozialmanagement

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Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 35 (2025), Heft 5
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Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen

Jahrgang 35 (2025), Heft 5


Autor:innen:
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Verlag
Nomos, Baden-Baden
Erscheinungsjahr
2025
ISSN-Online
2942-3481
ISSN-Print
1613-0707

Kapitelinformationen


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Jahrgang 35 (2025), Heft 5

Systemisches Führen – Perspektiverweiterung im Sozialmanagement

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2942-3481


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Eindeutig zu bestimmen, was Führung ist, gleicht einem Kampf gegen Windmühlen. Wer trotz der „Chamäleonhaftigkeit“ (Blessin/Wick 2021, S. 25) des Führungsbegriffs bemüht ist, aus der Vielzahl an Definitionen den kleinsten gemeinsamen Nenner zu bestimmen, wird möglicherweise auch zu dem Ergebnis kommen, dass es im Kern darum geht, „(…) das Verhalten anderer Personen zu steuern und diese Verhaltenssteuerung als Daueraufgabe von Vorgesetzten zu sehen“ (Kühl/Muster 2025, S. 1). Führung scheint folglich von Grund auf personenbezogen zu sein, schließlich wird sie von Personen (meist Führungskräften) ausgeführt und betrifft andere (meist Mitarbeitende) – so zumindest das klassische, betriebswirtschaftlich geprägte Führungsverständnis.

Literaturverzeichnis


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