Resilienz im Fokus produzierender Unternehmen/Resilience in focus of manufacturing companies – definitions and conceptual approaches

Inhaltsverzeichnis

Bibliographische Infos


Cover der Ausgabe: wt Werkstattstechnik online Jahrgang 116 (2026), Heft 04
Open Access Vollzugriff

wt Werkstattstechnik online

Jahrgang 116 (2026), Heft 04


Autor:innen:
Verlag
VDI fachmedien, Düsseldorf
Copyrightjahr
2026
ISSN-Online
1436-4980
ISSN-Print
1436-4980

Kapitelinformationen


Open Access Vollzugriff

Jahrgang 116 (2026), Heft 04

Resilienz im Fokus produzierender Unternehmen/Resilience in focus of manufacturing companies – definitions and conceptual approaches


Autor:innen:
ISSN-Print
1436-4980
ISSN-Online
1436-4980


Kapitelvorschau:

Die zunehmende Volatilität globaler Märkte, Lieferkettenstörungen und disruptive Ereignisse stellen produzierende Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Resilienz – verstanden als die Fähigkeit von Organisationen und Netzwerken, Krisen zu bewältigen, sich anzupassen und gestärkt daraus hervorzugehen – gilt als Schlüsselkompetenz für die Industrie der Zukunft. Trotz ihrer hohen Relevanz fehlt bislang eine einheitliche Begrifflichkeit: Unterschiedliche Definitionen und Interpretationen erschweren den wissenschaftlichen Diskurs und die praktische Umsetzung.

Literaturverzeichnis


  1. [1] Gaubinger, K.: VUCA-Welt als zentrale Herausforderung für den Mittelstand. In: Gaubinger, K. (Hrsg.): Hybrides Innovationsmanagement für den Mittelstand in einer VUCA-Welt, S. 1–27. Heidelberg: Springer-Verlag 2021 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  2. [2] Herbane, B.: Rethinking organizational resilience and strategic renewal in SMEs. Entrepreneurship & Regional Development 31 (2019) 5–6, pp. 476–495 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  3. [3] Schuh, G.; Patzwald, M.; Krebs, L. et al.: Resilienz im strategischen Management produzierender Unternehmen. Konzeptpapier. Aachen: Fraunhofer IPT 2021 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  4. [4] Meschnig, G.: Volatilität nutzen – flexible Strategien, agile Organisationen. Controlling & Management 56 (2012), 3, S. 172–173 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  5. [5] Hunziker, S.; Vanini, U.; Altendorfer, K. et al.: Corporate Crises in Germany, Austria, and Switzerland. Empirical Evidence on Risk Drivers. ERM Report 2025. Internet: www.hslu.ch/-/media/campus/common/files/dokumente/h/1-medienmitteilungen-und-news/2025/w/erm-report-2025.pdf?sc_lang=de-ch. Zugriff am 06.02.2026 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  6. [6] Kohl, H.; Buß, D.; Gebauer, H. et al.: White Paper »RESYST«. Resiliente Wertschöpfung in der produzierenden Industrie – innovativ, erfolgreich, krisenfest. München: Fraunhofer 2021 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  7. [7] BMFTR: Resipro. Acht Forschungsprojekte für eine widerstandsfähige Industrie der Zukunft gestartet. Internet: www.zukunft-der-wertschoepfung.de/projektnews/resipro-acht-forschungsprojekte-fuer-eine-widerstandsfaehige-industrie-der-zukunft-gestartet/. Zugriff am 06.02.2026 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  8. [8] Nyhuis, P.; Bleckmann, M.; Demir, M. et al.: Risikoabhängige Auswahl der Veränderungsfähigkeitsarten. wt Werkstattstechnik online 115 (2025), 01/02, S. 2–10. Düsseldorf: VDI Fachmedien, https://doi.org/10.37544/1436-4980-2025-01-02 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  9. [9] Unkrig, E. R.: Resilienz im Unternehmen – den Faktor Mensch fördern. Handlungsempfehlungen und praktische Umsetzung. Wiesbaden: Springer Gabler 2021 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  10. [10] Schmitt, R.; Bauernhansl, T.; Bergs, T. et al.: WGP-Standpunkt Resilienz. WGP-Positionspapier zur Resilienz in Produktionssystemen. WGP Wissenschaftliche Gesellschaft für Produktionstechnik (2025). Internet: wgp.de/wp-content/uploads/2025/01/Positionspapier-Resilienz_final.pdf. Zugriff am 06.02.2026 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  11. [11] ISO 22316:2017: Security and resilience – Organizational resilience – Principles and attributes. Edition 1, 2017–03 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  12. [12] Hémond, Y.; Robert, B.: Preparedness: the state of the art and future prospects. Disaster Prevention and Management: An International Journal 21 (2012), 4, pp. 404–417 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  13. [13] Wink, R.: Regionale Resilienz: Strukturen und Prozesse im Mikro-Meso-Makro-Gefüge. In: Endreß, M.; Rampp, B. (Hrsg.): Resilienz als Prozess, S. 265–288. Wiesbaden: Springer Fachmedien 2022 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  14. [14] Woods, D. D.; Hollnagel, E.; Leveson, N.: Resilience Engineering: Concepts and Precepts. Boca Raton, Florida: CRC Press 2006 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  15. [15] Thoma, K.: „Resilience-by-Design“: Strategie für die technologischen Zukunftsthemen. acatech Studie. München: Utz 2014 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  16. [16] Nyhuis, P.; Reinhart, G.; Abele, E. (Hrsg.): Wandlungsfähige Produktionssysteme. Heute die Industrie von morgen gestalten. Garbsen: PZH Produktionstechnisches Zentrum 2008 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  17. [17] Spath, D.: Grundlagen der Organisationsgestaltung. In: Spath, D.; Westkämper, E.; Bullinger, H.-J. et al. (Hrsg.): Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation, S. 3–30. Heidelberg: Springer Vieweg 2017 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  18. [18] Nyhuis, P.; Heins, M.; Pachow-Fraunhofer, J. et al.: Wandlungsfähige Produktionssysteme – Fit sein für die Produktion von morgen. Fit sein für die Produktion von morgen. Ergebnisse der Voruntersuchung „Wandlungsfähige Produktionssysteme“. ZWF 103 (2008), 5, S. 333–337 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  19. [19] Hingst, L.; Wecken, L.; Brunotte, E. et al.: Einordnung der Robustheit und Resilienz in die Veränderungsfähigkeit. Hannover: publish-Ing. 2022 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  20. [20] Reinhart, G.: Prozesse und Systeme – Der Weg zu Flexibilität und Wandlungsfähigkeit. In: Reinhart, G.; Milberg, J. (Hrsg.): Mit Schwung zum Aufschwung, S. 173–202. Landsberg/Lech: Moderne Industrie 1997 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  21. [21] Reinhart, G.: Im Denken und Handeln wandeln. In: Reinhart, G.; Hoffmann, H. (Hrsg.): Münchener Kolloquium – nur der Wandel bleibt: Wege jenseits der Flexibilität, S. 17–40. München: Utz 2000 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  22. [22] Wiendahl, H.-P.; Reichardt, J.; Nyhuis, P.: Handbuch Fabrikplanung. München: Carl Hanser Verlag 2014 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  23. [23] Lanza, G.; Nyhuis, P.; Fisel, J. et al.: Wandlungsfähige, menschenzentrierte Strukturen in Fabriken und Netzwerken der Industrie 4.0. acatech Studie. München: Utz 2018 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  24. [24] Stricker, N.; Pfeiffer, A.; Moser, E. et al.: Supporting multi-level and robust production planning and execution. CIRP Annals 64 (2015), 1, pp. 415–418 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  25. [25] Benfer, M.; Verhaelen, B.; Peukert, S. et al.: Resilience Measures in Global Production Networks: A Literature Review and Conceptual Framework. Die Unternehmung 75 (2021), 4, pp. 491–520 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  26. [26] Groß, E.; Siegert, J.; Bauernhansl, T.: Different competence areas of workers in combination with technical assistance as an enabler for mass personalization products. Procedia Manufacturing 7th Conference on Learning Factories, CLF 2018 (2018), 23, pp. 195–200 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  27. [27] Christopher, M.; Towill, D.: An integrated model for the design of agile supply chains. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 31 (2001), 4, pp. 235–246 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  28. [28] Ivanov, D.: Einführung in die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette. Management, Modellierung, Technologie. Wiesbaden: Springer Gabler 2023 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  29. [29] Romeike, F.; Erben, R. F.: Was ist Risiko? Risknews 1 (2004), 1, S. 44–45 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  30. [30] Shishodia, A.; Sharma, R.; Rajesh, R. et al.: Supply chain resilience: A review, conceptual framework and future research. The International Journal of Logistics Management 34 (2023), 4, pp. 879–908 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  31. [31] Gross, E.; Schneider, M.; Schäfer, C. et al.: Eine Studie zu Resilienz in produzierenden Unternehmen. Schocks und Risiken in der Metallindustrie. wt Werkstattstechnik online 115 (2025), S. 869–878. Düsseldorf: VDI Fachmedien, https://doi.org/10.37544/1436-4980-2025-11-12 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  32. [32] DIN EN ISO 22300:2021: Sicherheit und Resilienz – Begriffe (ISO 22300:2021). Deutsche Fassung, Ausgabe Juni 2021 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  33. [33] Wiendahl, H.-P.; Reichardt, J.; Nyhuis, P.: Handbuch Fabrikplanung. Konzept, Gestaltung und Umsetzung wandlungsfähiger Produktionsstätten. München: Carl Hanser Verlag 2024 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  34. [34] Purdy, G.: ISO 31000:2009-Setting a new standard for risk management. Risk analysis: an official publication of the Society for Risk Analysis 30 (2010), 6, pp. 881–886 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  35. [35] Ivanov, D.: Structural Dynamics and Resilience in Supply Chain Risk Management. Cham: Springer International Publishing 2018 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  36. [36] Patig, S.; Thorhauer, S.: Ein Planungsansatz zum Umgang mit Störungen bei der Produktion: Die flexible Produktionsfeinplanung mithilfe von Planungsschritten. Wirtschaftsinformatik 44 (2002), 4, S. 355–366 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119
  37. [37] Stricker, N.; Lanza, G.: The Concept of Robustness in Production Systems and its Correlation to Disturbances. Procedia CIRP 19 (2014), pp. 87–92 Google Scholar öffnen DOI: 10.37544/1436-4980-2026-04-119

Zitation


Download RIS Download BibTex