On Brexit: Why Britain Voted Out and What Happens Next. Interview with Denis MacShane

Inhaltsverzeichnis

Bibliographische Infos

Cover der Ausgabe: ZPB Zeitschrift für Politikberatung Jahrgang 8 (2016), Heft 2-3
Vollzugriff

ZPB Zeitschrift für Politikberatung

Jahrgang 8 (2016), Heft 2-3

Autor:innen:
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Copyrightjahr
2016
ISSN-Online
1865-4789
ISSN-Print
1865-4789

Kapitelinformationen

Vollzugriff

Jahrgang 8 (2016), Heft 2-3

On Brexit: Why Britain Voted Out and What Happens Next. Interview with Denis MacShane

ISSN-Print
1865-4789
ISSN-Online
1865-4789
Kapitelvorschau:

Literaturverzeichnis

  1. Abelson, Julia; Gauvin, Francois-Pierre (2006): Assessing the Impacts of Public Participation: Concepts, Evidence and Policy Implications. Canadian Policy Research Networks. Ottawa. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  2. Aichholzer, Georg; Kubicek, Herbert; Torres, Lourdes (Hg.) (2016): Evaluating e-participation. Frameworks, Practice, Evidence. Heidelberg, New York, Dordrecht, London: Springer (Public Administration and Information Technology, Volume 19). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  3. Barber, Benjamin (1984): Strong Democracy: Participatory Politics for a new Age. Berkeley: University of California Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  4. Bennett, W. Lance; Segerberg, Alexandra (2013): The Logic of Connective Action: Digital Media and the Personalization of Contentious Politics. Cambridge: Cambridge University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  5. Bruns, Axel (2008): Blogs, Wikipedia, Second Life, and beyond. From Production to Produsage. New York: Peter Lang. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  6. Bücker, Teresa (2011): Das Internet stärkt politisches Engagement – und somit die Parteien. Der Newsdesk im Willy-Brandt-Haus als Beispiel. In: Neue Gesellschaft, Frankfurter Hefte (11), S. 13–17. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  7. Busse, Stefan; Schneider, Sebastian H. (2015): Die Evaluation von Bürgerbeteiligung als Politikberatung. Praxis, Herausforderungen und Empfehlungen am Beispiel Bürgerhaushalt. In: ZPB 7 (1-2), S. 3–13. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  8. Cammaerts, Bart; Bruter, Michael; Banaji, Shakuntala; Harrison, Sarah; Anstead, Nick (2014): The Myth of Youth Apathy: Young Europeans’ critical Attitudes toward Democratic Life. In: American Behavioral Scientist 58 (5): S. 645–664. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  9. Crouch, Colin (2008): Postdemokratie. Deutsche Erstausg., 1. Aufl. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  10. Dalton, Russell J. (2004): Democratic Challenges, Democratic Choices. The Erosion of political Support in advanced Industrial Democracies. Oxford, New York: Oxford University Press (Comparative politics). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  11. Dalton, Russell J. (2007): The Social Transformation of Trust in Government. In: International Review of Sociology 15 (1), S. 133–154. DOI: 10.1080/03906700500038819. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  12. Dalton, Russell J. (2008): Citizen Politics. Public Opinion and political Parties in advanced Industrial Democracies. 5th ed. Washington, D.C.: CQ Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  13. Dörner, Andreas (1993): Die Inszenierung politischer Mythen. Ein Beitrag zur Funktion der symbolischen Formen in der Politik am Beispiel des Hermannsmythos in Deutschland. In: Politische Vierteljahresschrift 34 (2), S. 199–218. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  14. Edelman, Murray J. (1964): The symbolic Uses of Politics. Urbana: University of Illinois Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  15. Geißel, Brigitte (2009): Participatory Governance. Hope or Danger for Democracy? A Case Study of Local Agenda 21. In: Local Government Studies 35 (4), S. 401–414. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  16. Geißel, Brigitte (2012 a): Democratic Innovations: Theoretical and empirical Challenges of Evaluation. In: Brigitte Geißel und Kenneth Newton (Hg.): Evaluating Democratic Innovations. Curing the Democratic Malaise? New York: Routledge, S. 209–214. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  17. Geißel, Brigitte (2012 b): Impacts of Democratic Innovations in Europe: Findings and Desiderata. In: Brigitte Geißel und Kenneth Newton (Hg.): Evaluating Democratic Innovations. Curing the Democratic Malaise? New York: Routledge, S. 163–183. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  18. Geißel, Brigitte; Kersting, Norbert (2014): Zwischen Parteiendemokratie und partizipativen Innovationen – Beteiligungskultur in Deutschland. Hg. v. Stiftung Mitarbeit (eNewsletter Wegweiser Bürgergesellschaft, 12). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  19. Geißel, Brigitte; Newton, Kenneth (Hg.) (2012): Evaluating Democratic Innovations. Curing the Democratic Malaise? New York: Routledge. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  20. Gerl, Katharina; Marschall, Stefan; Wilker, Nadja (2016): Innerparteiliche Demokratie 2.0? In: Zeitschrift für Vergleichende Politikwissenschaft 10 (S2), S. 115–149. DOI: 10.1007/s12286-016-0288-7. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  21. Gibson, Rachel; Cantijoch, Marta (2013): Conceptualizing and measuring Participation in the Age of the Internet. Is Online Political Engagement really different to Offline? In: The Journal of Politics 75 (3), S. 701–716. DOI: 10.1017/S0022381613000431. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  22. Hanel, Katharina; Marschall, Stefan; Wilker, Nadja (2014): Neue Medien – neue Machtverhältnisse? Eine Fallstudie zum Einsatz von Online-Beteiligungsplattformen in Parteien. In: Franziska Oehmer (Hg.): Politische Interessenvermittlung und Medien. Funktionen, Formen und Folgen medialer Kommunikation von Parteien, Verbänden und sozialen Bewegungen. 1. Aufl. Baden-Baden: Nomos (Politische Kommunikation und demokratische Öffentlichkeit, 8), S. 116–141. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  23. Innes, Judith E.; Booher, David E. (2004): Reframing Public Participation: Strategies for the 21st Century. In: Planning Theory & Practice 5 (4), S. 419–436. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  24. Jungherr, Andreas; Schoen, Harald (2013): Das Internet in Wahlkämpfen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  25. Kersting, Norbert (2008): Evaluation von dialogischen Beteiligungsinstrumenten. In: Norbert Kersting (Hg.): Politische Beteiligung. Einführung in dialogorientierte Instrumente politischer und gesellschaftlicher Partizipation. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 270– 292. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  26. Kubicek, Herbert; Lippa, Barbara; Koop, Alexander (2011): Erfolgreich beteiligt? Nutzen und Erfolgsfaktoren internetgestützter Bürgerbeiligung Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  27. – Eine empirische Analyse von 12 Fallbeispielen. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  28. Lilleker, Darren G.; Pack, Mark; Jackson, Nigel (2010): Political Parties and Web 2.0: The Liberal Democrat Perspective. In: Politics (30), S. 105–112. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  29. Linden, Markus; Thaa, Winfried (Hg.) (2011 a): Krise und Reform politischer Repräsentation. Baden-Baden: Nomos. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  30. Linden, Markus; Thaa, Winfried (2011 b): Krise und Repräsentation. In: Markus Linden und Winfried Thaa (Hg.): Krise und Reform politischer Repräsentation. Baden-Baden: Nomos, S. 11–41. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  31. Lippa, Barbara; Aichholzer, Georg; Allhutter, Doris; Freschi, Anna C.; Macintosh, Ann; Moss, Giles; Westholm, Hilmar (2008): eParticipation Evaluation and Impact. Institut für Informationsmanagement. Bremen/ Leeds (DEMO-net: D 13.3). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  32. Lister, Martin; Dovey, Jon; Giddings, Seth; Grant, Iain; Kelly, Kieran (2009): New Media. A critical Introduction. 2. Aufl. Milton Park, Abingdon, Oxon, New York, N.Y.: Routledge. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  33. Marschall, Stefan (2014): Bürger vs. Politik – Vertrauenskrise in der repräsentativen deutschen Demokratie? In: Außerschulische Bildung 45 (4), S. 310-318. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  34. Merkel, Wolfgang (2015): Nur schöner Schein? Demokratische Innovationen in Theorie und Praxis. Hg. v. Otto Brenner Stiftung. Frankfurt Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  35. a.M. (OBS-Arbeitsheft 80), zuletzt geprüft am 26.9.2016. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  36. Negroponte, Nicholas (1996): Total digital. Die Welt zwischen 0 und 1 oder die Zukunft der Kommunikation. 3. Aufl. München: Bertelsmann. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  37. Newton, Kenneth (2012): Curing the Democratic Malaise with Democratic Innovations. In: Brigitte Geißel und Kenneth Newton (Hg.): Evaluating Democratic Innovations. Curing the Democratic Malaise? New York: Routledge, S. 3–20. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  38. Niederberger, Marlen; Keierleber, Verena; Schneider, Isabel (2013): Kompetenzerwerb und Meinungsbildung in Bürgerkonferenzen. In: ZPol 23 (1), S. 39–76. DOI: 10.5771/1430-6387-2013-1-39. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  39. Norris, Pippa (1999): Critical Citizens. Global Support for Democratic Governance. Oxford: Oxford University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  40. Norris, Pippa (2010): Democratic Deficit. Critical Citizens revisited. New York: Cambridge University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  41. Pateman, Carole (1970): Participation and Democratic Theory. Cambridge: Cambridge University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  42. Pratchett, Lawrence; Durose, Catherine; Lowndes, Vivien; Smith, Graham; Stoker, Gerry; Wales, Corinne (2009): Empowering Communities to influence Local Decision Making: A systematic Review of the Evidence. Communities and Local Government. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  43. Range, Julia; Faas, Thorsten (2016): Politische Kultur, Bürgerbeteiligung und wissenschaftliche Evaluation. In: Manuela Glaab (Hg.): Politik mit Bürgern – Politik für Bürger. Praxis und Perspektiven einer neuen Beteiligungskultur. Wiesbaden: Springer VS, S. 111–131. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  44. Rheingold, Howard (1994): Virtuelle Gemeinschaft. Soziale Beziehungen im Zeitalter des Computers. 1. Aufl. Bonn, Paris, Reading, Mass. [u. a.]: Addison-Wesley. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  45. Ritzi, Claudia; Wagner, Aiko (2016): Symbolisch oder echt? Die poltiische Beteiligung junger Erwachsener in Deutschland online und offline. In: Zeitschrift für Parlamentsfragen 47 (2), S. 304-326 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  46. Rosener, Judy B. (1978): Citizen Participation: Can we measure its Effectiveness? In: Public Administration Review 38 (5), S. 457–463, zuletzt geprüft am 26.7.2016. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  47. Rowe, Gene; Frewer, Lynn J. (2000): Public Participation Methods. A Framework for Evaluation. In: Science, Technology & Human Values 25 (1), S. 3–29. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  48. Rowe, Gene; Frewer, Lynn J. (2004): Evaluating Public-Participation Exercises: A Research Agenda. In: Science, Technology & Human Values 29 (4), S. 512–557. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  49. Sarcinelli, Ulrich (2011): Politische Kommunikation in Deutschland. Medien und Politikvermittlung im demokratischen System. 3., erw. und überarbeitete Aufl. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften / Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden (SpringerLink : Bücher). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  50. Schäfer, Armin (2015): Der Verlust politischer Gleichheit. Warum die sinkende Wahlbeteiligung der Demokratie schadet. Frankfurt am Main [u. a.]: Campus (Schriften des Max-Planck-Instituts für Gesellschaftsforschung Köln, 81). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  51. Sewell, W. R. Derrick; Phillips, Susan D. (1979): Models for the Evaluation of Public Participation Programmes. In: Natural Resources Journal (19), S. 337–357. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  52. Smith, Graham (2009): Democratic Innovations. Designing Institutions for Citizen Participation. Cambridge, UK, New York: Cambridge University Press (Theories of institutional design). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  53. Theocharis, Yannis; van Deth, Jan W. (2016): The continuous Expansion of Citizen Participation. A new Taxonomy. In: Eur. Pol. Sci. Rev., S. 1–24. DOI: 10.1017/S1755773916000230. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  54. Vetter, Angelika (Hg.) (2008): Erfolgsbedingungen lokaler Bürgerbeteiligung. 1. Aufl. Wiesbaden: VS, Verl. (Städte und Regionen in Europa, 16). Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  55. Vetter, Angelika; Geyer, Saskia; Eith, Ulrich (2015): Die wahrgenommenen Wirkungen von Bürgerbeteiligung. In: Baden-Württemberg Stiftung (Hg.): Demokratie-Monitoring Baden-Württemberg 2013/2014. Studien zu Demokratie und Partizipation. Wiesbaden: Springer VS (Springer-Link: Bücher), S. 223–243. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  56. Vowe, Gerhard (2014): Digital Citizens und Schweigende Mehrheit: Wie verändert sich die politische Beteiligung der Bürger durch das Internet? Ergebnisse einer kommunikationswissenschaftlichen Langzeitstudie. In: Kathrin Voss (Hg.): Internet und Partizipation. Bottom-up oder Top-down? Politische Beteiligungsmöglichkeiten im Internet. Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 25–52. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  57. Weiß, Jens (2013): Wer rettet die Demokratie vor der E-Partizipation? Drei Fragen an elektronische Partizipationsverfahren. In: Verwaltung & Management (6), S. 283–288. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-59
  58. Altenhof, Ralf. 2002. Die Enquete-Kommissionen des Deutschen Bundestages. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  59. Benz, Arthur. 1998. Postparlamentarische Demokratie. Demokratische Legitimation im kooperativen Staat. In: Michael T. Greven (Hrsg.), Demokratie – Eine Kultur des Westens? Opladen: Leske + Budrich, 201-222. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  60. Böllmann, Friederike. 2010. Organisation und Legitimation der Interessen von Religionsgemeinschaften in der europäischen politischen Öffentlichkeit. eine quantitativ-qualitative Analyse von Europäisierung als Lernprozess in Religionsorganisationen. Würzburg: Ergon. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  61. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. 2009. Geschäftsordnung für den Ausschuss für Gefahrstoffe. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  62. Cassel, Susanne und Elke Baumann. 2009. Ideen für die Politik von Morgen. Wissenschaftsbasierte Gremien der Politikberatung im Vergleich. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  63. Czada, Roland. 1995. Institutionelle Theorien der Politik. In: Dieter Nohlen und Rainer-Olaf Schultze (Hrsg.), Lexikon der Politik. München: Beck, 205-213. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  64. Dederer, Hans-Georg. 2004. Korporative Staatsgewalt Integration privat organisierter Interessen in die Ausübung von Staatsfunktionen : zugleich eine Rekonstruktion der Legitimationsdogmatik. Tübingen: Mohr Siebeck. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  65. Flinders, Matthew und Jim Buller. 2006. Depoliticisation: Principles, Tactics and Tools. British Politics: 293-318. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  66. George, Alexander L. und Andrew Bennett. 2005. Case studies and theory development in the social sciences. Cambridge, Mass. [u.a.]: MIT Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  67. Gerring, John. 2007. Case study research principles and practices. Cambridge [u.a.]: Cambridge Univ. Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  68. Government of Canada. 2002. A Framework for Science and Technology Advice: Principles and Guidelines for the Effective Use of Science and Technology Advice in Government Decision Making. Ottawa, Canada. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  69. Government of the United Kingdom. 2007. Code of Practice for Scientific Advisory Committees. London, UK. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  70. Hannack, Elke und Axel Schmidt. Kandidat/innen Richtlinienzu den Wahlen der Vertreterversammlungen (und Vorstände) bei den Trägern der Renten- und Unfallversicherung sowie den Verwaltungsräten bei den Trägern der Krankenversicherung. Berlin. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  71. Hofer, Wolfgang. 1997. Beteiligungen der Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände bei staatlichen Organisationen. Frankfurt am Main [u.a.]: Lang. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  72. Jessop, Bob. 2008. State power a strategic-relational approach. Cambridge [u.a.]: Polity. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  73. Kaina, Victoria und Andrea Römmele. 2009. Politische Soziologie und der leere Platz im Buchregal – Eine kurze Geschichte von Identitätssuche und Selbstbehauptung. In: Victoria Kaina und Andrea Römmele (Hrsg.), Politische Soziologie ein Studienbuch. Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss, 7-15. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  74. Kißler, Leo. 2007. Politische Soziologie Grundlagen einer Demokratiewissenschaft. Konstanz: UVK Verl.-Ges. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  75. Klenk, Tanja. 2008. Modernisierung der funktionalen Selbstverwaltung Universitäten, Krankenkassen und andere öffentliche Körperschaften. Frankfurt am Main [u.a.]: Campus-Verl. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  76. Kommission “Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt”. 2002. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  77. Bericht der Kommission. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  78. Kommission der Europäischen Gemeinschaften. 2002. Mitteilung der Kommission. Über die Einholung und Nutzung von Expertenwissen durch die Kommission: Grundsätze und Leitlinien. Brüssel. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  79. Kommission für Anlagensicherheit. 2006. Geschäftsordnung der Kommission für Anlagensicherheit. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  80. Landwehr, Claudia. 2012. Demokratisches Institutionendesign in der Priorisierung und Rationierung von Gesundheitsleistungen. Zeitschrift für Evidenz, Fortbildung und Qualität im Gesundheitswesen: 407-411. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  81. Mayntz, Renate (Hrsg.). 1992. Verbände zwischen Mitgliederinteressen und Gemeinwohl. Gütersloh: Verl. Bertelsmann-Stiftung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  82. Mayntz, Renate. 2009. Speaking Truth to Power: Leitlinien für die Regelung wissenschaftlicher Politikberatung. Der moderne Staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 2. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  83. Mayntz, Renate und Fritz Scharpf. 1995. Der Ansatz des akteurszentrierten Institutionalismus. In: Renate Mayntz und Fritz W. Scharpf (Hrsg.), Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung. Frankfurt/Main [u.a.]: Campus-Verl, 39-75. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  84. Mayring, Philipp. 2010. Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. Weinheim [u.a.]: Beltz. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  85. Meyer, John W. und Brian Rowan. 1991. Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. In: Paul J. DiMaggio und Walter W. Powell (Hrsg.), The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: Univ. of Chicago Press, 43-62. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  86. Musch, Elisabeth. 2011. Integration durch Konsultation? Konsensbildung in der Migrations- und Integrationspolitik in Deutschland und den Niederlanden. Münster, New York: Waxmann. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  87. Nullmeier, Frank, Britta Baumgarten, Anne C. Weihe, Tanja Pitzlaff und Tilo Felgenhauer. 2008. Entscheiden in Gremien. Von der Videoaufzeichnung zur Prozessanalyse. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  88. Offe, Claus. 1981. Die Institutionalisierung des Verbandseinflusses – eine ordnungspolitische Zwickmühle. In: Rolf G. Heinze und Ulrich von Alemann (Hrsg.), Verbände und Staat vom Pluralismus zum Korporatismus; Analysen, Positionen, Dokumente. Opladen: Westdeutscher Verlag, 72-91. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  89. Olson, Mancur. 2004. Die Logik des kollektiven Handelns. Kollektivgüter und die Theorie der Gruppen. Tübingen: Mohr Siebeck. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  90. Pfab, Susanne. 2014. Die Bedeutung der Gremien und ihrer Zusammensetzung. In: RA Prof. Dr. Stephan Ory, Stephan (Hrsg.), Das Urteil des BVerfG zum ZDF-Staatsvertrag. Dokumentation der EMR-Veranstaltung vom 16. April 2014 in Berlin. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft, 75-80. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  91. Reutter, Werner. 1991. Korporatismustheorien Kritik, Vergleich, Perspektiven. Frankfurt am Main [u.a.]: Lang. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  92. Sarcinelli, Ulrich. 2011. Politische Kommunikation in Deutschland. Medien und Politikvermittlung im demokratischen System. Wiesbaden: Verl. f. Sozialwiss. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  93. Scharpf, Fritz W. 1975. Demokratietheorie zwischen Utopie und Anpassung. Kronberg (Ts.): Scriptor-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  94. Scharpf, Fritz W. 1999. Regieren in Europa. Effektiv und demokratisch? Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  95. Frankfurt/Main [u.a.]: Campus-Verl. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  96. Schmid, Josef. 1993. Parteien und Verbände: Konstitution, Kontingenz und Korvolution im System der Interessenvermittlung. In: Roland M. Czada und Manfred G. Schmidt (Hrsg.), Verhandlungsdemokratie, Interessenvermittlung, Regierbarkeit. Festschrift für Gerhard Lehmbruch. Opladen: Westdeutscher Verlag, 171-189. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  97. Siefken, Sven T. 2007. Expertenkommissionen im politischen Prozess. Eine Bilanz zur rot-grünen Bundesregierung 1998 – 2005. Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  98. Sommermann, Karl-Peter (Hrsg.). 2001. Gremienwesen und staatliche Gemeinwohlverantwortung. Beiträge zu einem Forschungssymposium des Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung am 27. und 28. April 2000 in Speyer. Berlin: Duncker Humblot. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  99. Streeck, Wolfgang. 1987. Vielfalt und Interdependenz. Überlegungen zur Rolle von intermediären Organisation in sich ändernden Umwelten. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 39: 471-495. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  100. Streeck, Wolfgang. 1994. Einleitung des Herausgebers. Staat und Verbände: Neue Fragen. Neue Antworten? In: Wolfgang Streeck (Hrsg.), Staat und Verbände. Opladen: Westdeutscher Verlag, 7-36. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  101. Süllow, Bernd. 1982. Korporative Repräsentation der Gewerkschaften. Zur institutionellen Verbandsbeteiligung in öffentlichen Gremien. Frankfurt/M.: Campus-Verl. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  102. U.S. Government. 1972. Federal Advicory Committee Act. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  103. United Nations/Economic and Social Council. 2013. Accountability of stakeholders in the public governance of development. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  104. Unkelbach, Alexandra. 2001 a. Die Vorbereitung und Übernahme staatlicher Entscheidungen durch plural zusammengesetzte Gremien.' Bericht über ein laufendes Forschungsprojekt. In: Karl-Peter Sommermann (Hrsg.), Gremienwesen und staatliche Gemeinwohlverantwortung. Beiträge zu einem Forschungssymposium des Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung am 27. und 28. April 2000 in Speyer. Berlin: Duncker Humblot, 55-68. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  105. Unkelbach, Alexandra. 2001 b. Vorbereitung und Übernahme staatlicher Entscheidungen durch plural zusammengesetzte Gremien empirische und rechtliche Eckdaten des deutschen Gremienwesens auf Bundesebene. Speyer: Forschungsinst. für Öffentliche Verwaltung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  106. Unkelbach, Alexandra. 2007. Rechtsschutz gegen Gremienentscheidungen und Entscheidungen mit Gremienbeteiligung. Bristol, Berlin: Tenea. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  107. van Evera, Stephen. 1997. Guide to methods for students of political science. Ithaca [u.a.]: Cornell Univ. Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  108. Weingart, Peter (Hrsg.). 2008. Leitlinien Politikberatung. Leitlinien. Berlin. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  109. Weingart, Peter und Justus Lentsch. 2008. Wissen – Beraten – Entscheiden. Form und Funktion wissenschaftlicher Politikberatung in Deutschland. Weilerwist: Velbrück Wissenschaft. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  110. Weingart, Peter, Justus Lentsch und Mark B. Brown. 2006. Politikberatung und Parlament. Opladen: Budrich. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  111. Zimmer, Annette und Rudolph Speth. 2009. Verbändeforschung. In: Victoria Kaina und Andrea Römmele (Hrsg.), Politische Soziologie ein Studienbuch. Wiesbaden: VS, Verl. für Sozialwiss, 267-309. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-69
  112. Baecker, D. (2003). Organisation und Management. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  113. Bathen, D., & Jelden, J. (2016). Agentur-Kunden-Beziehungen von morgen. In der Sackgasse oder Sprungbrett zu neuen Möglichkeiten. Frankfurt am Main. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  114. Bialek, C. (2006). Werbung mit Hirn. Handelsblatt am 27.4.2006. Zugriff am 12.1.2017. http://www.handelsblatt.com/unternehmen/ management/neuromarketing-werbung-mit-hirn/2646336.html Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  115. De Vries, M. (1995). „Up or Out “in Partnerships: Karriere-und Organisationsprinzipien als Strukturen zur Selbsterhaltung von Beratungsgesellschaften. Soziale Systeme, 1(1), 119-128. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  116. Dewe, B., Ferchhoff, W., & Radtke, F. O. (1992). Das „Professionswissen “von Pädagogen. In B. Dewe, W. Ferchhoff, & F. O. Radtke (Hrsg), Erziehen als Profession (S. 70-91). Opladen: Westdeutscher Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  117. Fuchs, P. (1994). Und wer berät die Gesellschaft? Gesellschaftstheorie und Beratungsphänomen in soziologischer Sicht. In P. Fuchs, & Pankoke, E. (Hrsg.), Beratungsgesellschaft (S. 67-77). Schwerte: Katholische Akademie Schwerte. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  118. Fuchs, P. (2010). Diabolische Perspektiven: Vorlesungen zu Ethik und Beratung. Münster: LIT Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  119. Fuchs, P., & Luhmann, N. (1989). Reden und Schweigen. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  120. Fuhrberg, R. (2010). PR-Beratung: Qualitative Analyse der Zusammenarbeit zwischen PR-Agenturen und Kunden. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  121. Fuhrberg, R. (2014). Kommunikationsagenturen als Dienstleister und Berater: Auswahl, Rollen, Normen und Konflikte. In A. Zerfass & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (S. 1027– 1042). Wiesbaden: Springer Fachmedien. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  122. Gesamtverband der Kommunikationsagenturen (2010). Wie kommen Werbungtreibende Unternehmen zu ihren Agenturen? Zugriff am 12.1.2017. http://www.gwa.de/cms/diskfiles/download/ 25/0e51c330c8d241f7108532d8baf12ba9/Studie_Werbungtreibende.pdf Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  123. Hoffjann, O., & Hachmeister, P. (2013). Der Mythos der PR als internem Berater. Eine empirische Studie zu Legitimationsstrategien in Investitionsgüterunternehmen. In G. Bentele, M. Piwinger, & G. Schönborn (Hrsg.), Kommunikationsmanagement. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  124. Hoffjann, O., & Röttger, U. (2009). Wissensmanagement in PR-Agenturen. In U. Röttger & S. Zielmann (Hrsg.), PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde (S. 125-147). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  125. Jansen, S. A. (2010). Undurchsichtige Transparenz. Ein Manifest der Latenz. Oder was wir aus Terrornetzwerken, von Geldautomatensprengungen und Bankenaufsicht lernen könnten. In A. Jansen, E. Schröter, & N. Stehr (Hrsg.), Transparenz. Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen (S. 23-40). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  126. Königswieser, R., & Hillebrand, M. (2015). Einführung in die systemische Organisationsberatung (8. Aufl.). Carl-Auer Compact. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  127. Kühl, S. (2000). Das Regenmacher-Phänomen. Widersprüche und Aberglaube im Konzept der lernenden Organisation. Frankfurt am Main: Campus. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  128. Kussin, M. (2006). Public Relations als Funktion moderner Organisation. Soziologische Analysen, Heidelberg: Auer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  129. Löhn, S., & Röttger, U. (2009). Vertrauen in die Vertrauensspezialisten. Theoretische Konzeption und empirische Analyse von Vertrauen in der PR-Beratung. In: U. Röttger, & S. Zielmann (Hrsg.), PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde (S. 105-124). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  130. Luhmann, N. (1996). Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  131. Luhmann, N. (2003). Soziologie des Risikos. Berlin: de Gruyter. Moldaschl, M. (2010). Reflexive Organisationsberatung. In S. Kühl, & Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  132. M. Moldaschl (Hrsg.), Organisation und Intervention. Ansätze für eine sozialwissenschaftliche Fundierung von Organisationsberatung (S. 271-301). München: Rainer Hampp. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  133. Nöcker, R. (2014). Ökonomie der Werbung. Grundlagen, Wirkungsweise, Geschäftsmodelle. Wiesbaden: SpringerGabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  134. Röttger, U. (2006). Ich sehe was, was Du nicht siehst: PR-Beratung und PR-Beratungswissen. In K. Pühringer, & S. Zielmann (Hrsg.). Vom Wissen und Nicht-Wissen einer Wissenschaft. Kommunikationswissenschaftliche Domänen, Darstellungen und Defizite (S. 73-97). Münster/ Hamburg: Lit-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  135. Röttger, U., & Zielmann, S. (2009 a) (Hrsg.). PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  136. Röttger, U., & Zielmann, S. (2009 b). Entwurf einer Theorie der PR-Beratung. In U. Röttger & S. Zielmann (Hrsg.), PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde (S. 35–58). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  137. Röttger, U., & Zielmann, S. (2012). PR-Beratung in der Politik: Rollen und Interaktionsstrukturen aus Sicht von Beratern und Klienten. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  138. Schöller, C. (2018). Berater-Klienten-Interaktion in der PR-Beratung. Theoretische Fundierung und empirische Analyse einer komplexen Dienstleistung. Wiesbaden: SpringerVS. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  139. Steiner, A. (2009). System Beratung. Politikberater zwischen Anspruch und Realität. Bielefeld: transcript. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  140. Szyszka, P. (2009). Kommunikationsberatung als Beobachtung dritter Ordnung. Versuch einer systemtheoretischen Vermessung. In U. Röttger & S. Zielmann (Hrsg.), PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde (S. 59-71). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  141. Szyszka, P., Schütte, D., & Urbahn, K. (2009). Public Relations in Deutschland: Eine empirische Studie zum Berufsfeld Öffentlichkeitsarbeit. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  142. Wehrsig, C., & Tacke, V. (1992). Funktionen und Folgen informatisierter Organisationen. In T. Malsch, & U. Mill (Hrsg.), ArBYTE. Modernisierung der Industriesoziologie (S. 219-239). Berlin: edition sigma. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  143. Weick, K. E., & Westley, F. (1996). Organizational learning: affirming an Oxymoron. In S. Clegg, C. Hardy, & W. R. Nord (Hrsg.), Handbook of Organizational Studies (S. 440-458). London: Sage. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  144. Zech, R. (2013). Organisation, Individuum, Beratung. Systemtheoretische Reflexionen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  145. Zerfass, A., & Franke, N. (2013). Enabling, advising, supporting, executing: A theoretical framework for internal communication consulting within organizations. International Journal of Strategic Communication, 7(2), 118-135. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  146. Zerfass, A., & Thobe, S. (2013). Qualität der Kommunikationsberatung: Kundenorientierung, Qualitätsverständnis und Handlungsstrategien von PR-Agenturen aus empirischer Perspektive. PR Magazin, 44(9), 64–70. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  147. Zerfass, A., Verčič, D., Verhoeven, P., Moreno, A., & Tench, R. (2015). European communicaton monitor 2015. Creating communicaton value through listening, messaging and measurement. Results of a survey in 41 countries. Brussels: EACD/EUPRERA, Helios Media. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-79
  148. Althaus, M. (2005). Public Affairs, In M. Althaus, M. Geffken, R. Michael & S. Rawe (Hrsg.), Handlexikon Public Affairs (S. 262-267). Münster: LIT. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  149. Baumgartner, F. R. (2007), EU Lobbying: A View from the US. Journal of European Public Policy, 14(3), 482-488. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  150. Baysinger, B. D., & Woodman, R. W. (1982), Dimensions of the Public Affairs/Government Relations Function in Major American Corporations. Strategic Management Journal, 3(1), 27-41. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  151. Benz, A. (2009), Politik in Mehrebenensystemen. Wiesbaden: VS-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  152. Berg, N. (2003), Public Affairs Management. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in Multinationalen Unternehmungen. Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  153. Bihler, U. (2009), Public Affairs Management. Potenziale, Chancen und Entwicklungen aufgezeigt unter besonderer Berücksichtigung ökonomischer, politischer und kommunikativer Aspekte. Berlin: Helios Media. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  154. Boddewyn, J. J. (2007), The Internationalization of the Public-Affairs Function in U.S. Multinational Enterprises. Organization and Management. Business & Society, 46(2), 136-173. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  155. Busch-Janser, F. (2004), Staat und Lobbyismus. Eine Untersuchung der Legitimation und der Instrumente unternehmerischer Einflussnahme, Berlin/München: poli-c books – Fachverlag für Politik & Beratung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  156. Chalmers, A. W. (2013), Trading Information for Access: Informational lobbying strategies and interest group access to the European Union. Journal of European Public Policy, 20(1), 39-58. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  157. Doh, J. P., Lawton, Th. C., & Rajwani, S. P. (2014), Why your company may need a chief external officer: Upgrading external affairs can help align strategy and improve competitive advantage. Organizational Dynamics, 43(2), 96-104. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  158. Drumm, H. J. (2004). Delegation (Zentralisation und Dezentralisation), In G. Schreyögg & A. v. Werder, Axel (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation (Sp. 179-188). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  159. Eising, R., & Kohler-Koch, B. (2005), Interessenpolitik im europäischen Mehrebenensystem. Baden-Baden: Nomos. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  160. Filzmaier, P., & Fähnrich, B. (2014). Public Affairs: Kommunikation mit politischen Entscheidungsträgern, In: A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.) Handbuch Unternehmenskommunikation. Strategie – Management – Wertschöpfung (S. 1185-1201). Wiesbaden: Springer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  161. Frese, E., & v. Werder, A. (1993). Zentralbereiche: Organisatorische Formen und Effizienzbeurteilung, In E. Frese, A. v. Werder, & W. Maly (Hrsg.), Zentralbereiche. Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen (S. 1–50). Stuttgart: Schaeffer-Poeschel. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  162. Frese, E., Graumann, M., & Theuvsen, L. (2012), Grundlagen der Organisation. Entscheidungsorientiertes Konzept der Organisationsgestaltung. Gabler: Wiesbaden. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  163. Griffin, J.J., & Dunn, P. (2004), Corporate Public Affairs: Commitment, Resources, and Structure. Business & Society, 43(2), 196-220. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  164. Grundei, J. (1999), Effizienzbewertung von Organisationsstrukturen. Integration verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse am Beispiel der Marktforschung. Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  165. Grundei, J. (2000), Organisation der Marktforschung. Marketing-Zeitschrift für Forschung und Praxis, 22, 327-342. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  166. Grundei, Jens (2004): Top Management (Vorstand), in: G. Schreyögg & Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  167. A. v. Werder (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Sp. 1441-1449. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  168. Grundei, J., & v. Werder A. (2016), Organisationale Verankerung der Kommunikation in Unternehmen, in M. Bruhn, F.-R. Esch, & T. Langner (Hrsg.), Handbuch Strategische Kommunikation, 2. Aufl. Wiesbaden: SpringerGabler, S. 449-468. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  169. Harris, Ph. (2013). Editor's Introduction: Public Affairs Management – A Selection from the Key Research Articles, In Ph. Harris (Hrsg.), Public Affairs Management (S. xxi-xlii.). Los Angeles: SAGE. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  170. Hoffmann, J., Steiner, A., & Jarren, O. (2007), Politische Kommunikation als Dienstleistung. Public-Affairs-Berater in der Schweiz, Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  171. Joos, K. (2011), Lobbying im neuen Europa. Erfolgreiche Interessenvertretung nach dem Vertrag von Lissabon. Weinheim: Wiley-VCH. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  172. Joos, K. (2014). Erfolg durch Prozesskompetenz. Paradigmenwechsel in der Interessenvertretung nach dem Vertrag von Lissabon, In D. Dialer & Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  173. M. Richter (Hrsg.), Lobbying in der Europäischen Union. Zwischen Professionalisierung und Regulierung (S. 29-45). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  174. Köppl, P. (2003), Power Lobbying. Das Praxishandbuch der Public Affairs. Wien: Linde. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  175. Köppl, P. (2008). Lobbying und Public Affairs. Beeinflussung und Mitgestaltung des gesellschaftspolitischen Unternehmensumfeldes, In M. Meckel & B. Schmid (Hrsg.), Unternehmenskommunikation (S. 187-220). Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler|GWV: Wiesbaden. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  176. Köppl, P., & Kovar, A. (2002). Fürs Business trommeln. Public Affairs Management für Unternehmen und Verbände, In M. Althaus (Hrsg.), Kampagne! Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying (S. 174-182). Lit-Verlag: Berlin. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  177. Leif, Th., & Speth, R. (2006). Die fünfte Gewalt – Anatomie des Lobbyismus in Deutschland, In Th. Leif & R. Speth (Hrsg.), Die fünfte Gewalt. Lobbyismus in Deutschland (S. 10-36). Bundeszentrale für Politische Bildung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  178. McGrath, C., D. Moss, & Ph. Harris (2010), The evolving discipline of public affairs. Journal of Public Affairs, 10(4), 335-352. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  179. Meier, D. (2014), Interest representation in Germany. Journal of Public Affairs, 14(1), 22-30. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  180. Michalowitz, I. (2007), Lobbying in der EU. Wien: Facultas. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  181. Moss, D., McGrath, C., Tonge, J., & Harris, Ph. (2012), Exploring the management of the corporate public affairs function in a dynamic global environment. Journal of Public Affairs, 12(1), 47-60. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  182. Musters, R., Parekh, E.-J., & Ramkumar, S. (2013), Organizing the government-affairs function for impact. McKinsey Quarterly, 2013(4), 133-139. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  183. Nuttal, R., & Sandoval, S. (2010): The new value at stake in regulation. Escalating value at risk from government regulation clearly has a place on the agendas of most CEOs. McKinsey Insights & Publications, abgerufen von http://www.mckinsey.com/insights/public_sector/ the_new_value_at_stake_in_regulation Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  184. Olfe-Kräutlein, B. (2012), Public Affairs in der deutschen Hauptstadt. Eine kommunikationswissenschaftliche Untersuchung der Konzernrepräsentanzen der DAX-Unternehmen in Berlin, Inauguraldissertation, Freie Universität Berlin. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  185. Plehwe, D. (2015). Europäisierung von Interessenvertretung, In R. Speth, & A. Zimmer (Hrsg.), Lobby Work. Interessenvertretung als Politikgestaltung (S. 121-142). Wiesbaden: Springer VS. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  186. Post, J. E., Murray Jr., E. A., Dickie, R. B., & Mahon, J. F. (1983), Managing Public Affairs: The Public Affairs Function. California Management Review, 26(1), 135-150. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  187. Priddat, B., & Speth, R. (2007), Das neue Lobbying von Unternehmen: Public Affairs, Arbeitspapier Nr. 145, Hans-Böckler-Stiftung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  188. Schepers, St. (2012), A crisis of Public Affairs in Europe? Journal of Public Affairs, 12(4), 333-336. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  189. Siedentopp, J. (2010), Public Affairs-Management von Großunternehmen. Münster: LIT. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  190. Schmidt, S., & Schünemann, W. (2013), Europäische Union: eine Einführung. Baden-Baden: Nomos. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  191. Schreyögg, G. (2008), Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  192. Vogt, H.-U. (2014). Public Affairs-Management und Corporate Governance. In R. Kaufmann & A. Hugi (2014), Innen- und Aussenpolitik von Unternehmen. Corporate Governance und Public Affairs in der Praxis – ein Managementbuch (S. 19-29). Bern: Stämpfli,. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  193. van Schendelen, R. (2005), Machiavelli in Brussels. The Art of Lobbying in Brussels, Amsterdam University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  194. van Schendelen, R. (2012), New trends of public affairs management at the EU level, Journal of Public Affairs, 12(1), 39-46. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  195. v. Werder, A. (1996), Organisationsstrategien US-Amerikanischer Großunternehmungen im Umweltmanagement. Der Betrieb, 51/52, 2553-2565. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  196. v. Werder, A. (1999), Effizienzbewertung organisatorischer Strukturen. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  197. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 28(8), 412-417. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  198. v. Werder, A. (2004). Organisatorische Gestaltung (Organization Design), In G. Schreyögg & A. v. Werder (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation (Sp. 1088-1101). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  199. v. Werder, A. (2015), Führungsorganisation. Grundlagen der Coperate Governance, Spitzen- und Leitungsorganisation. Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  200. v. Werder, A. & Grundei, J. (2000). Organisation des Organisationsmanagements: Gestaltungsalternativen und Effizienzbewertung. In E. Frese (Hrsg.), Organisationsmanagement. Neuorientierung der Organisationsarbeit (S. 97-141). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  201. v. Werder, A., Grundei, J., & Talaulicar, T. (2002). Organisation der Unternehmenskommunikation im Internet – Zeitalter. In E. Frese & H. Stöber (Hrsg.): E-Organisation – Strategische und organisatorische Herausforderungen des Internet (S. 395-423). Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  202. v. Werder, A., & Nestler, A. (1998), Organisation des Umweltschutzes im Mittelstand. Konzeption – Praxiserfahrung – Gestaltungsempfehlungen, Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  203. Walker, G. (1997), Building an in-house public affairs function. Journal of Communication Management, 2(2), 151-157. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  204. Wehrmann, I. (2007). Lobbying in Deutschland – Begriffe und Trends In: R. Kleinfeld, A. Zimmer & U. Willems (Hrsg.), Lobbying. Strukturen. Akteure. Strategien (S. 36-64), VS Verlag für Sozialwissenschaften. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  205. Zerfaß, A., Ehrhart, Ch., & Lautenbach, Ch. (2014). Organisation der Kommunikationsfunktion: Strukturen, Prozesse und Leistungen für die Unternehmensführung. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation. Strategie – Management – Wertschöpfung (987-1010). Wiesbaden: Springer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-91
  206. Avenir suisse, Ideen für die Schweiz, 44 Chancen, die Zukunft zu gewinnen, Ideen zu insgesamt 13 P0olitikbereichen, Zürich 2013 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  207. Aubert Jean François, So funktioniert die Schweiz, Bern 1980 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  208. Bonvin Jean Michel/Kohler Georg/Sitter-Liver Beat (Hrsg.), Gemeinwohl – Bien Commun, Freiburg CH 2004 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  209. Bulletin Crédit Suisse, Sorgenbarometer, No 5, Zürich 2013/ No 5, Zürich 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  210. Dörig Hans-Ulrich, So gewinnt die Schweiz, 12 Erfolgsfaktoren und 12 Fitnessprogramme, Zürich 2012 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  211. Eichenberger Kurt, Vom schweizerischen Weg zum modernen Staat, Ausgewählte Schriften (hrsg. von Georg Müller/René Rhinow/Gerhard Schmid), Basel/Genf/München 2002 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  212. Eichenberger Kurt, Der Staat der Gegenwart, Ausgewählte Schriften, (hrsg. von Verfassungsrat und Regierungsrat des Kantons Aargau), Basel 1980 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  213. Häfelin Ulrich/Haller Walter/Keller Helen, Schweizerisches Bundesstaatsrecht, 8. A., Zürich-Basel-Genf 2012 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  214. Häfelin/Müller /Uhlmann, Allgemeines Verwaltungsrecht, 6. A., Zürich 2010 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  215. Haller Walter, The Swiss Constitution in a comparative Context, Zürich/St. Gallen 2009 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  216. Haller Walter/Kölz Alfred/Gächter Thomas, Allgemeines Staatsrecht, 5. A., Zürich/Basel/Genf 2013 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  217. Huber Max, Vermischte Schriften, 5 Bde., Zürich 1947 ff. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  218. Imboden Max, Helvetisches Malaise, Zürich 1974 (Siehe zu diesem Titel auch: Imboden Max, Staat und Recht, Ausgewählte Schriften und Vorträge, Basel/Stuttgart 1971, S. 279 ff.) Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  219. Kellenberger Jakob, Wo liegt sie Schweiz? Gedanken zum Verhältnis CH-EU, Zürich 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  220. Kley Andreas, Geschichte des öffentlichen Rechts der Schweiz, Zürich/St. Gallen 2011 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  221. Knoepfel Peter et a. (Hrsg.), Handbuch der schweizerischen Politik, 5. A., Zürich 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  222. Kölz Alfred (Hrsg.), Zaccaria Giacometti, Ausgewählte Schriften, Zürich 1944 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  223. Koller Arnold, Aus der Werkstatt eines Bundesrates, Bern 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  224. Kreis Georg (Hrsg.), Die Schweizer Neutralität, Beibehalte, umgestalten oder doch abschaffen, Zürich 2007 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  225. Ladner Andreas et al (Hrsg.) Handbuch der öffentlichen Verwaltung, Zürich 2013 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  226. Lendi Martin, Das Unterschwellige – Potenzial politischer Kreativität oder politischer Verwerfungen, in: Haslinger M./Kanonier A./Zehetner S., Ein Jurist im Spannungsfeld von Wirtschaft, Technik und Recht, FS für Franz Zehetner zum 60. Geburtstag, Wien-Graz 2009, S. 421 ff. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  227. Lendi Martin, Verfassungswirklichkeit – Die neue Bundesverfassung der schweizerischen Eidgenossenschaft, e-collection ETHZ, Zürich 2002 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  228. Lendi Martin, Regieren – im demokratischen Rechtsstaat, Zürich (voraussichtlich Zürich 2015) Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  229. Lendi Martin, Politikberatung, Nachfrage, Resonanz, Alibi, Zürich 2005 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  230. Lendi Martin, Zweckmässiges, Gebotenes, Gerechtes – als Massstäbe staatlichen Handelns, in: Borchard Michael/Schrapel Thomas/Vogel Bernhard (Hrsg.), Was ist Gerechtigkeit? Befunde im vereinten Deutschland, Wien/Köln/Weimar 2012, S. 111 ff. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  231. Linder Wolf, Swiss Democracy, 3. A., Houndmills 2010 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  232. Linder Wolf, Schweizerische Demokratie – Institutionen, Prozesse, Perspektiven, 3. A., Bern/Stuttgart/Wien 2012 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  233. Maissen Thomas, Geschichte der Schweiz, Zürich 2012 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  234. Müller Andreas, Bürgerstaat und Staatsbürger, Milizpolitik zwischen Mythos und Moderne, Zürich 2015 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  235. Müller Georg/Uhlmann Felix, Elemente einer Rechtsetzungslehre, 3. A., Zürich 2013 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  236. Müller Jörg Paul/Thürer Daniel, Landesrecht und Völkerrecht – Grenzen einer Systemänderung, NZZ 10. 2.2015, Nr. 33, S. 19 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  237. Müller Jörg Paul, Demokratische Gerechtigkeit, München 1993 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  238. Müller Jörg Paul, Der politische Mensch, Menschliche Politik, Basel 1999 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  239. Müller Jörg Paul, Perspektiven der Demokratie, Bern 2012 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  240. Saladin Peter, Wozu noch Staaten?, Zu den Funktionen eines modernen demokratischen Rechtsstaats in einer zunehmend überstaatlichen Welt, Bern/München/Wien 1995 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  241. Schindler Dietrich (d. Ä.), Recht, Staat, Völkergemeinschaft, Zürich 1948 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  242. Schindler Dietrich (jun.), Ein Schweizer Staats- und Völkerrechtler der Krisen- und Kriegszeit, Dietrich Schindler (sen.) 1890-1948, Zürich 2005 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  243. St. Galler Kommentar (Hrsg. Bernhard Ehrenzeller/Benjamin Schindler/ Rainer J. Schweizer/Klaus A. Vallender), Die Schweizerische Bundesverfassung, St. Gallen/Zürich 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  244. Thürer Daniel, Kosmopolitisches Staatsrecht, Grundidee Gerechtigkeit, Bd.1, Zürich/Basel 2005 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  245. Vatter Daniel, Das politische System der Schweiz, Baden-Baden 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  246. Villiger Kaspar, Demokratie im Gegenwind, NZZ Nr. 44, 23. Februar 2015, S. 17 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  247. Widmer Paul, Die Schweiz als Sonderfall, Zürich 2008 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  248. Widmer Paul, Schweizer Aussenpolitik, 2. A., Zürich 2014 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  249. Wildhaber Luzius, Wechselspiel zwischen Innen und Aussen, Basel/ Frankfurt am Main 1996 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-105
  250. Binderkrantz, A. S. (2012). Interest groups in the media: Bias and diversity over time. European Journal of Political Research, 51(1), 117–139. doi:10.1111/j.1475-6765.2011.01997.x Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  251. Binderkrantz, A. S., Halpin, D., & Chaqués Bonafont, L. (2013). Different media systems, different patterns of interest group access? Interest groups in the media in Denmark, the UK and Spain: ECPR Annual Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  252. Conference. Bordeaux. Retrieved from https://ecpr.eu/Filestore/Paper-Proposal/220fdd98-c902-412d-a76f-a714ec03d085.pdf Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  253. Bourdieu, P. (1984). Homo Academicus. Paris: Les Éditions de Minuit. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  254. Braml, J. (2004). Think tanks versus" Denkfabriken"?: US and German policy research institutes' coping with and influencing their environments (Vol. 68): Nomos Verlagsgesellschaft Mbh & Co. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  255. Campbell, J., & Pedersen, O. K. (2010 [2011 online]). Knowledge Regimes and Comparative Political Economy. In D. Béland & R. Cox (Eds.), Ideas and Politics in Social Science Research (pp. 167–190). New York: Oxford University Press. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  256. Caplan, N. (1979). The Two-Communities Theory and Knowledge Utilization. American Behavioral Scientist, 22(3), 459–470. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  257. Craft, J., & Howlett, M. (2012). Policy formulation, governance shifts and policy influence: location and content in policy advisory systems. Journal of Public Policy, 32(2), 79–98. doi:10.1017/ S0143814X12000049 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  258. Falk, S., Rehfeld, D., Römmele, A., & Thunert, M. (2006). Handbuch Politikberatung: Springer. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  259. Fjeld, K., & Molesworth, M. (2006). PR practitioners' experiences of, and attitudes towards, the internet's contribution to external crisis communication. Corporate Communications: An International Journal, 11(4), 391–405. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  260. Hajer, M. (2003). Policy without polity? Policy analysis and the institutional void. Policy Sciences, 36(2), 175–195. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  261. Himmelsbach, R. (2015). Expert advice as source of political conflict? Theorizing the who, how and where in advisory systems. Retrieved from http://www.icpublicpolicy.org/conference/file/reponse/ 1434120350.pdf Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  262. Hitzler, R. (1994). Wissen und Wesen des Experten. Ein Annäherungsversuch – zur Einleitung. In R. Hitzler, A. Honer, & C. Maeder (Eds.), Expertenwissen. Die institutionalisierte Kompetenz zur Konstruktion der Wirklichkeit (pp. 13–30). Opladen. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  263. Jasanoff, S. (2007). Designs on Nature: Science and Democracy in Europe and the United States. Princeton, N.J: Princeton University Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx? direct=true&db=nlebk&AN=370813&site=eds-live Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  264. Kepplinger, H. M. (2002). Mediatization of politics: Theory and data. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  265. Journal of communication, 52(4), 972–986. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  266. Kurczewska, J. (1997). Technokraci i ich świat społeczny. Warszawa: Wydawn. IFiS PAN. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  267. Lundby, K. (Ed.). (2014). Mediatization of Communication. Handbooks of Communication Science (Vol. 21). Berlin: De Gruyter Mouton. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  268. Olsson, E.-K., & Eriksson, M. (2016). The logic of public organizations social media use: Toward a theory of 'social mediatization. Public Relations Inquiry, 5(2), 187–204. doi:10.1177/2046147X16654454 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  269. Petersen, I., Heinrichs, H., & Peters, H. P. (2010). Mass-Mediated Expertise as Informal Policy Advice. Science, Technology & Human Values, 35(6), 865–887. doi:10.1177/0162243909357914 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  270. Prasser, S. (2006). Providing advice to government. Papers on Parliament. Canberra: Senate of Australia. http://www. aph. gov. au/binaries/ senate/pubs/pops/pop46/providing_advice. pdf. Accessed March, 6, 2016. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  271. Rashid, A. K. (2013). The Dynamics of Relationship between Media and Think Tanks in Bangladesh. Asia Pacific Media Educator, 23(1), 175–196. doi:10.1177/1326365X13510104 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  272. Römmele, A., & Schober, H. (2011). Grundverständnis und Potenziale politikbezogener Gesellschaftsberatung. In Wie Politik von Bürgern lernen kann: Potenziale politikbezogener Gesellschaftsberatung (pp. 32– 61). Gütersloh: Verl. Bertelsmann Stiftung. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  273. Schulz, W. (2004). Reconstructing Mediatization as an Analytical Concept. European Journal of Communication, 19(1), 87–101. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  274. Stig Hjarvard. (2008). The Mediatization of Society. A Theory of the Media as Agents of Social and Cultural Change. Nordicom Review, 29(2), 105–134. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  275. Strömbäck, J. (2008). Four Phases of Mediatization: An Analysis of the Mediatization of Politics. The International Journal of Press/Politics, 13(3), 228–246. doi:10.1177/1940161208319097 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  276. van Dijck, J., & Poell, T. (2013). Understanding Social Media Logic. Media and Communication, 1(1), 2–14. Retrieved from https:// www4.uwm.edu/c21/pdfs/events/vanDijck_socialmedialogic.pdf Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  277. Weingart, P. (1998). Science and the media. Research policy, 27(8), 869–879. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115
  278. Wilhelm, S. (2009). Who governs? Kommunikations- und prozessorientierte Politikberatung. Marburg: Metropolis-Verlag. Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/1865-4789-2016-2-3-115

Zitation

Download RIS Download BibTex

Downloads

Download Kapitel (PDF)

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Per E-Mail teilen

Medien